建立行业健康发展的“三高一平衡”评判标准，树立了行业奋斗目标和方向，但如何围绕行业标准，从根本上解决行业整体水平上的“产不出”和“卖不出”难题，特别在目前中国蛋鸡产业正处于市场整合阶段，如何根据中国蛋鸡产业的现状，发挥政府、协会、市场、企业的协同作用，加快市场整合，快速、高效的实现中国蛋鸡行业健康发展，是每个从业人士关注的焦点。
一、政府和协会的拉动
蛋鸡产业作为中国畜牧支柱产业之一，是解决农民就业，拉动种植业，推动肉食品深加工业，带动农民致富的有效途径。在当前市场经济条件下，资源配置虽然以市场调节方式为基础，但市场调节不是万能的，特别是我国农村当前现状，市场信息的不对称、农户养殖盲目性和从众性是导致中国蛋鸡产业运作失衡的一个重要因素，要保持行业健康发展，必须要发挥政府和协会的拉动作用。
首先要发挥政府政策的宏观调控作用，加速蛋鸡行业有效整合，保持蛋鸡产业不同代次协调、持续发展；其次政府要参与、健全行业立法，增强监督、执行力度；再次要发挥政府在质量、价格、监控、服务、宣传体系的引导作用；最后政府要扶持重点龙头企业发展，让龙头企业做强、做大，在行业内起到引领、示范、规范行业发展的作用 。
中国畜牧业协会是连接政府和企业的纽带，近年来在行业发展中的作用越来越明显，协会作为行业的管理者，应积极配合政府制定技术标准、准入标准、质量标准等规范行业行为标准，贯彻执行政府的决策，加强咨询、服务，加快信息在企业间或企业与政府间的流通，积极引导行业健康发展。
当前阶段，要充分发挥政府和协会的拉动作用，需要在业内建立有效的品种、代次、质量、准入制度（包括门槛、规模）等控制管理体系。
1、加强品种和代次控制
中国蛋鸡产业的发展历程是蛋鸡养殖企业、农户认识蛋鸡品种，与世界蛋鸡品种和国内饲养环境相互融合的过程。随着市场的优胜劣汰，中国蛋鸡结束了百花齐放的时代，形成以海兰、罗曼、依莎等世界优秀品种和少数国内品种为主体的养殖现状，但国内部分养殖户由于对市场信息缺乏了解，对品种差异缺乏判断和认知能力，为部分种鸡企业炒作创造了条件；另外部分良种推广企业由于饲养条件、管理、技术水平低下，常常会制约饲养品种更新和良种遗传性能发挥，最终导致国内品种混杂，种鸡遗传潜力降低、遗传性疾病控制难，易交叉传染，制约了我国蛋鸡产业健康发展和品种整合。因此政府和协会，应加强品种鉴定和管理，充分利用政策、媒体和咨询优势，优化我国蛋鸡行业品种结构，慎重引进新的进口品种，淘汰出局次、劣品种，促进中国养鸡业整合速度。
在控制好品种的基础上，要发挥政府和协会的宏观调控、政策引导作用，确保祖代、父母代、商品代不同代次规模匹配，避免由于各代次之间缺乏系统的预算与评估机制导致的链条效应，造成市场供求关系倾斜。政府和行业协会要根据市场整体需求，实现行业配额供给，即根据国内消费能力，有效控制祖代进口企业和数量，合理整合、规范父母代蛋种鸡规模，使各代次之间形成有效的阶梯供给，实现控制全国祖代存栏规模25万套，祖代场家5－6家，父母代场150－200家，商品代饲养规模5000-20000只，适应我国养鸡行业健康发展的前进步伐，为我国蛋品市场提供合理、活跃的空间。
2、建立行业准入制度和产品质量标准
当前蛋鸡行业缺乏准入或监督制度和力度，父母代、商品代饲养者只要具备简易设备、少量资金等条件就可以自由进入养鸡行业，在蛋鸡产业初始阶段，这种自由的进入和退出，加速了蛋鸡养殖的推广与普及，繁荣了中国蛋鸡市场，实现了农民养鸡致富的梦想。
随着市场竞争激烈，养殖环境、饲养规模、技术和管理水平、成本控制、销售能力为竞争的主要要素，在养殖高度密集地区，现有小规模、饲养条件差、养殖水平低的企业或农户，缺乏较系统完善的生物安全体系，在疾病侵袭时，显得非常脆弱，且低水平父母代种鸡场生产雏鸡缺乏质量保证，给蛋鸡行业整体发展带来严重的威胁。要改善这种局面，首先需要通过政府出台不同代次的行业准入制度，在场区布局、生产工艺、设备、规模、技术、实力等方面达到相关标准；其次建立产品质量标准，规范企业行为和社会竞争标准，逐步规范中国蛋鸡行业市场，创造健康的环境以利于中国蛋鸡行业有序的发展。
二、市场推动
市场是一座大熔炉，将数以千万计的企业熔化，同时也练就出一批不怕火炼的“真金”，在这种经济体制下，企业不断更新、发展，推动社会不断进步，各行各业都表现出勃勃的生机和活力，系于市场脉搏的中国蛋鸡行业也正在有力的跳动，在不断提高和规范。
1、市场的两重性
产品的流通组成了市场，不同的企业生产销售同一个产品，组成了行业，企业生存并持续发展之道就是都按照市场的规律运作市场，为社会提供有价值、满足社会需求的产品。对蛋种鸡企业而言，只有为社会提供高质量４A级雏鸡，保证农户鸡群高产出，实现农户养鸡的高效益，农户才会产生持续购买欲望，企业、行业才能不断发展壮大，否则水能载舟、亦能覆舟，违反市场规律的运作行为，最终导致的是行业的停滞和萎缩，如行业周期性供求失衡造成的资源严重浪费、禽流感疾病的爆发造成的产品滞销，最终导致高成本、低效益企业的倒闭。
市场作为企业竞争的平台，市场是最公平的，但又是无情的，市场的推动和优胜劣汰的行业规律使一些弱势群体退出了行业的舞台，同时也激励着幸存的蛋鸡企业加强自我提升，提高市场适应能力和竞争能力，促进了行业整体的提高，市场的持续推进，促进了行业持续改进和完善。
2、企业创造社会价值的组织能力
企业组织能力，对外：表现为市场竞争和为社会创造价值的能力；对内：表现为创造价值的组织能力。组织能力是决定企业参与社会竞争的核心竞争力，提升企业组织能力，需要提升组织能力的三大支柱（见下图），即员工思维、员工能力和员工治理。其中员工思维包括文化和激励，员工能力包括招聘和培训，员工治理包括结构和信息。激励和文化使员工工作主动、积极，招聘和培训使员工能力不断提升，结构和信息使员工充分发挥潜能，三大支柱的有机结合，打造了企业超强的执行力。峪口禽业能够快速发展，在于改制后，不断致力于三大支柱的完善和提高，有效实施企业政策上的引导、技术上的指导和末尾淘汰机制。峪口禽业用7年时间，提升了公司组织能力，打造适应市场需求的优秀团队。
三、企业引领
企业是市场组成的主体，中国蛋鸡产业在良好的发展态势背后却逃离不开市场枷锁的影响，诸多企业、农户的生产、经营仍举步维艰。因为蛋鸡养殖作为产业链条的中间环节，上、中、下游企业向社会提供的雏鸡质量、饲料品质和鸡蛋、淘汰鸡的深加工能力都会制约蛋鸡养殖的盈利水平，影响行业发展。要保证行业健康发展，需要充分发挥种鸡、饲料、肉食品深加工优秀企业的影响、示范、引领作用。通过国内一大批旗舰企业，国家重点龙头企业的企业文化、品牌、市场占有率、核心竞争力、经济实力的不断提升，形成对市场的强大影响力，促进行业整体管理、技术、营销和服务水平的提升。一批有影响力的企业持续聚焦同一目标，协同合作、身先士卒，能有效促进整个产业链条的整体提升，从而全面提升行业的整合速度，加快养殖企业的规范化、秩序化和产业链条完整化，让中国蛋鸡行业朝着健康有序的方向发展。
近年来中国蛋鸡行业向着健康发展态势快速转变，很重要的一个因素在于行业整合速度逐步加快，许多规模化种鸡、蛋鸡企业在养殖观念、技术、管理水平等诸多方面都有了较大幅度的改进和提高，成为了中国蛋鸡行业健康发展的生力军。
30年的发展历程，峪口禽业经历了中国蛋鸡产业快速发展时的振奋，也经历了行业转型时的阵痛，正是这变幻莫测的一次次阵痛，让峪口禽业实现了蜕变和涅磐，并逐步发展壮大，成为全国乃至亚洲最大的蛋种鸡禽业，缔造了“峪口蛋鸡”中国第一品牌；这阵痛更让峪口禽业的生产经营者们体会到了蛋鸡产业从业者的含辛茹苦、如履薄冰，作为农业产业化国家重点龙头企业，中国畜牧业协会禽业分会副会长单位，峪口禽业的决策者们深刻的意识到所肩负的历史责任，2003年峪口禽业诞生了公司使命宣言，并庄重向社会承诺，致力于引领中国蛋鸡行业健康发展。通过公司高质量4A级雏鸡的推广，辅以“全方位服务体系”的构建，为养殖鸡群的高产、稳产奠定了坚实基础，为行业的健康发展历尽了产业的职责。
