【编者按】古人云，不听老人言 ，吃亏在眼前。市场巨变，蛋业聚变。国有疑问可问谁？一是找老祖宗，老祖宗那里什么答案都有；二是找老人，应为老人经历的多，认知强大；那么，今天，蛋鸡行业这种聚变已让人感到风雨欲来，蛋业聚变可找谁？我们去找找行业真正的大佬们，听听他们怎么说？
面对产能过剩、蛋价低迷、外界资本坚决大举进入蛋鸡行业，进行规模化集约化养殖。北京峪口禽业董事长孙皓用峪口禽业40年的养殖经历和他本人31年的亲身经验告诫大家：
1、蛋鸡是一个不太好干的行业：
1）、蛋鸡是一个生命，是一个小的活的机器，一生经历500天，不能出一丁点儿差错。
2）、养鸡行业体现了四个密集：
（1）、养殖密集。在很小的环境内养几千上万甚至几万只不是闹着玩的；
（2）、资金密集。一只鸡养到160天产蛋收支平衡，需要投资150元，那么1万鸡就需要150万，这不是一般人能干的活；
（3）、技术密集。防疫、管理、配料没有一项不是专业人士能干好的；
（4）经验密集。没有经验的话啥时间该上鸡，啥时间该卖鸡，与饲料、鸡苗厂家业务员、拉鸡的、拉蛋的要天天打交道。
2、蛋鸡行业风险非常大：
我们行业70年代就是从大规模国有养鸡开始的，但在80年代与农民的养鸡竞争中纷纷倒闭了。农民的算账方法跟规模场不一样，他的成本是完全以鸡为基础算的，其他的都不算，你的成本3.2，他的2.8，2.6就够了。并且挣钱就干，不挣钱就“逃”。因此，大场的成本风险要想清楚。
3、我不反对规模化养鸡，并且规模化是未来的方向。
在中国这个有30多年养鸡经历的国度里，规模化养鸡一定要考虑好几个因素：
1）、整体环境条件。环保压力、融资成本等，千万不要被某些集团利益给绑架了。
2）、管理水平现状。这么大规模的鸡群一定要精心呵护，需要配套的管理人员来实施。我国在97年培养了第一批养鸡管理人才，第二批规模养殖是从德清源、韩伟开始的。但这些人才不足以支撑这么多规模企业快速发展的需要。
3）、疫情风险高，谁说了也不算。流感、传支、滑囊炎等仍然是制约我们盈利与发展的关键。
特别是在未来三五年或十年八年卖壳蛋鲜蛋还要与老百姓竞争（蛋粉蛋液除外）。
为啥大型饲料企业都不干蛋鸡料，就因为蛋鸡饲料不挣钱。
因此，在发展的过程中，我们要把这些把这些想透了、想明白，把这些风险点都想透了，咋干都行!
本文来自蛋亲融媒，原作者北京峪口董事长孙皓，原标题：【老匠•孙皓】峪口董事长看养鸡行业，略有改动，版权归原作者，向原作者致敬，文中观点，仅代表原作者观点，不代表本平台观点，分享给大家，仅供参考，请勿盲目，谢谢！
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