以市场占有率、增长率和资金利润率三个因素可将产品划分八大类型
1类产品:企业的拳头产品,是企业盈利的主要来源和声誉所在,应给予高度重视,并大力发展。
2类产品:是接近衰退期产品,但企业仍有优势,可考虑暂时保留。
3类产品:是企业盈利的主要来源之一,但已趋于饱和。企业应努力维持现有市场占有率,但不应再多增加投资。
4类产品:这类产品有可能成为企业的主要盈利产品,在保持市场占有率和销售增长率同时,应努力降低产品的成本。
5类产品:风险性很强的产品,由于利润率高,竞争十分激烈,企业应尽可能增加投资,一扩大生产,加强促销,提高市场占有率。但如果企业实力太弱,无法竞争时,也可采取联合或放弃策略,以免与强大对手正面冲突而失败。
6类产品:已趋于衰退的产品,可以考虑暂时稳定或有计划性的撤退。
7类产品:风险产品,应注意市场信息的收集与分析,摸准发展前景,同时加强促销、降低成本。
8类产品:衰退的产品,应尽快撤离。
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