区域中小企业品牌做大的五要素

产品
产品本身的特色和优点是区域中小企业角逐市场的关键。好的产品自己会说话。企业要不断贴近和强化产品本身，用来满足各个阶段消费者的不同需求，用产品打出自己的第一张名片，赢得消费者的青睐，进而占领全国市场的一席之地。
 

 

文化
作为区域中小企业品牌，一定要有自己鲜明独特的本土文化风情，扎稳情感基调，加固、强化消费者已有的感情基础，增加消费者的认同感和踏实信赖感。

 

客户
稳定的客户来源是企业盈利的一大保证。而其中的“大”客户又是重中之重。“大”客户对于不同的行业有不同的理解，总的来说就是需求量大的客户，能够给企业带来品牌的战略收益和利润的快速增长。要紧抓住这些“大”客户不放手，作为优势资源里的绝对优势资源充分利用，做实本区域的龙头。

 

推广
营销推广、终端促销的策略的灵活应用是考验一个企业的机制的快速反应和适应市场能力的关键。作为区域中小企业品牌的推广，要做好品牌定位，抓住品牌的战略优势，做好实地考察工作，贴合消费者，让消费者感受到服务就在身边。

 

合作
“没有永远的敌人，也没有永远的朋友，只有永远的品牌利益”。现代商业社会，竞争和合作是相对的，选择双方都能接受的方式合作，各取所需，共同经营开发，有利于双方的共同发展。区域中小企业品牌要借鉴全国性品牌的成功管理，抓住自己赖以发展的根据地，借此走向更广阔的市场。