总觉得新年还没开始过呢，可今天都已经2月还第二天了，时间已经快的我大下坡踩着油门也追不上，我们花了太多的时间在愁眉不展，花了太多的心思在无关紧要的人事物身上，花了不计其数的钱财去培养了一堆无用之人，可唯独不愿意花哪怕一个上厕所的时间总结一下自己剖析一下自己认清一下自己，因为身体里两个小人打来打去的最后还是自己没有错错也不在自己。
我们对待成功像只哈巴狗一样摇尾乞怜，总喜欢躲在猫群里独善其身；可对待失败却总是一股生怕引火烧身唯恐避之不及的厌恶与痛恨姿态。因为每个人心里都住着英雄，没人愿意承认自己哪怕曾经确实比较loser。
你待见或者不待见，今天都已经2015年还2月2了。所以如果你心里思考过失败但又碍于面子不愿意承认，那就跟随小编的节奏一起在别人失败的发言中，感受一下曾经那时那刻的自己。
小细节的大隐患——加班
失败感言总结人：齐先生。从上小学开始，放学回家我妈就催我写作业，写完老师留的接着写我妈给我买的辅导书里的习题，那时候很想出去玩儿会儿，我妈就说不把玩儿的时间用在学习上，就一辈子在这个小镇上待着没出息。所以我从那么小开始就拼命学习，也确实，我从小到大成绩一直特别好，这跟我的用功非常的正相关。
理所当然我有了一份好工作，可我却对貌似安稳的工作一点儿提不起兴趣，就索性辞了职自己扎进兽药的创业大潮中了。所以一直以来的习惯必然造就了我比别的创业者更加拼命的行事作风，我没完没了的加班，最厉害的连着三天都睡在公司。
结果呢？通宵后尽管极力想精力充沛的继续新的一天，但已经不大可能对这个世界感到特别的愉快和欢乐。由过度疲惫所导致的低落情绪使得自己比平时更消极。比消极情绪更糟糕的是，这种心态常常伴随着积极思考和行动的意愿的降低、控制冲动能力的下降，进而自信度降低以及情商的降低。再然后，我得了一次心肌炎差点儿丧命，我记得我把公司交给别人打理临走时对同事说的一句话，我说对不起大家我实在撑不住了。
小编感言：以前有位老师上课的时候提问，什么样的人经常加班呢？底下学生争先恐后的你一嘴我一舌，有说努力上进的有说有进取心的有说想多赚加班费的有说想晋级充电自己的，最后老师笑着说，其实加班的人都是没完成本职工作的人。
不管你有多少理由来讨论加班，加班对你来说都不是一件值得炫耀的事情。
被自信自负夹击的完美主义——以为YES很容易
Yes，I can do it。所有自负人的一句口头禅，所有自信人的一句脱口秀。
沃伦·巴菲特曾有一句话挺有道理：“成功的人与非常成功的人的区别在于，非常成功的人几乎对所有事情都说不。小编想了想，也难怪自己说了太多了yes了。
失败感言总结人：张女士。在我事业的顶峰时期，我带着一个营销团队，可能我是女的威慑力不够可能我确实能力有限，总之就是力不从心的同时更加难以服众。我试图让自己做所有的事情并且也坚信只要自己肯努力付出就绝对没有我过不去的坎儿，最后我疲惫不堪。更让我难过的却是，很多大型的营销方案却只是出自我的下属，而不是由我提出来的。我事必躬亲的结局却是，没有我也照样完美。
后来领导找我谈话，他说优秀的营销人才不需要一个人扛起所有并且扛得动的蛮力，而是有动员大家一起变更好的魄力。我们不可能独自做完所有事情，最好的办法是让更能胜任此事的人去分担你的一部分任务，这会使你拥有更多时间关注最重要的任务。与其浪费时间自己在那琢磨，不如集思广益。
小编感言：营销人好像都有着一颗处女座的心，较真追求完美，可很多人忽略了其实最完美的时机就是现在。我们说YES的时候都底气十足，说NO的时候都多少有点儿胆怯，其实失败有什么可害怕可丢人的？
最致命的忽略——不拿招聘当工作
有专家给创业者的忠告里说：如果你没花 50% 时间在招聘上，你已经走在失败路上。有人就当场反驳：我不花心思在精研产品和联系客户上，花在招聘上有什么用，公司有人事部，我那么多事情哪有时间在雇个人的问题上还要亲力亲为？
事实上，你在犯一个很大的错误。
失败感言总结人：宋先生。我曾经有一个很得力的助手，觉得他很全才就安排他管理人事部门，因为我事情比较多，所以基本上他面试之后再由部门经理面试完成就录用了，可碍于我授命的严肃使得部门经理对他推荐的人才基本无疑义。时间长了，公司里开始议论：总经理为什么把招聘这么大的工作交给一个不谙世故的副手，你看公司里招的都是什么人。
后来我找这个人谈话，他说都是按照公司的要求与应聘者的简历对称默契录用人的，没有偏差。我试探性的问了一句：那除了硬性要求以外的个人渗透性发现呢？他一下子目瞪口呆。哎，这就是我眼中的全才。
小编感言：招聘是一个公司里不太起眼的最重要细节，因为进来什么样的人将直接决定你公司的价值走向与产品的凝结价值。很多兽药老板整天忙着见客户催新产品，对于新员工的重视程度远远不够，很多新员工甚至很长时间老板都不知道是自己公司的。
如果你能面试到每一个员工哪怕一个保洁员，那你的公司一定会连地板都干净的与众不同。尊重与成绩是相互并且联通的。
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