2018年5月14日全国外三元价格排行榜
单位：（元/公斤 ）
|
区域 分类 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 东北 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 华北 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
华东 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 华中 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 华南 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 西北 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 西南 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 全国 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
2018年5月14日全国内三元价格排行榜
单位：（元/公斤 ）
|
区域 分类 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 东北 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 华北 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
|
华东 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 华中 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 华南 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 西北 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 西南 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
| 全国 |
|
||||||||||||||||||||||||||||||
2018年5月14日全国土杂猪价格排行榜
单位：（元/公斤 ）
|
区域 分类 |
|
||||||||||||||||||||||||
| 东北 |
|
||||||||||||||||||||||||
| 华北 |
|
||||||||||||||||||||||||
|
华东 |
|
||||||||||||||||||||||||
| 华中 |
|
||||||||||||||||||||||||
| 华南 |
|
||||||||||||||||||||||||
| 西北 |
|
||||||||||||||||||||||||
| 西南 |
|
||||||||||||||||||||||||
| 全国 |
|
||||||||||||||||||||||||
如何避免肉贱伤农？央视：限制资本进入养猪业
据央视财经5月10日报道，4月CPI重回“1时代”，猪肉价格创5年新低。肉贱伤农，价高伤民，猪周期如何破解?央视财经表示，“猪周期”是客观存在，但可以避免生猪价格的过渡的波动!在猪价上涨幅度大的时候，取消政府补贴，限制企业、资本等进入养猪行业.....
时隔数年，“猪周期”再次发力，将CPI 重新带回1时代。
5月10日，国家统计局发布的全国居民消费价格指数(CPI)显示，2018年4月CPI同比上涨1.8%，环比下降0.2%。其中，猪肉价格下降16.1%，影响CPI下降约0.43个百分点。目前猪肉价格已经降到近5年同期的最低点。
据报道，4月份白条猪批发的加权平均价比3月份下降1.59%，比去年同期下降32.13%。月环比降幅较小，说明肉价已近底部，降无可降。目前猪肉价格已经降到近5年同期的最低点。
2018年还在下跌阶段，以饲养母猪为主后期可盈利
按照以往的生产经验“猪价涨一年，平一年，亏一年”的规律，本次猪价格下跌，前后持续两年的时间，且跌幅让众多养殖户吃不消。中国社科院农村研发员李国祥称，“猪周期”价格的涨跌规律并不是完全对称的，涨跌的持续时间不定，3-5年皆有。随着小散养殖户的退市，目前，我国猪规模化养殖水平达60%-80%，规模化猪场的生产计划也是具有周期性的规律，这是客观存在的。“猪周期”还在，只是猪周期的节奏发生了变化。
央视财经评论员马光远对此表示，规模化养殖的决策依据更科学，市场风险防范更好，抗风险能力更强，对市场的缓冲力更大，然而，规模化养殖业同小散养殖户一样，也存在信息盲点，并不能全面了解市场信息，随着规模化养殖占据主要市场份额，猪周期时间可能会更长。
猪粮比价已跌破盈亏平衡点，这会倒逼部分生产退市，业内人士预测在6月份或者9月份完成探底。
目前，很多大企业在不断地扩张生猪养殖规模，看重的就是猪价低迷之后的大涨。对此，李国祥称，：“猪周期”具涨跌的规律，猪价跌的时间越长，跌幅越大，养殖户的资本跟不上，亏损越多，对猪市就会望而却步。那么，猪价之后很可能涨幅大，上涨时间长。2018年猪价还在下跌阶段，如何在之后的大涨中盈利?李国祥建议，目前并不适合饲养商品猪，可以以饲养母猪为主，后期盈利。
如何防治猪价涨跌幅度过大？
熨平猪肉价格周期性剧烈波动还需要探索有效的途径。李国祥表示，无论是规模化养殖，还是通过技术手段，想要完全消除生猪及猪肉周期性价格，是不可能的。我们做的只能是防止猪价的涨跌幅度过大，这方面我们可以借鉴国外的经验，发挥行业协会的作用，在猪周期上行阶，涨幅过大的时候，限制企业、资本等进入养猪行业。
跳出猪周期，需要提升政策的前瞻性。李国祥表示，猪周期的发生与养殖主体、政策、猪等各个层面都相关。在很多研究猪的机构，我们发现很多信息是很矛盾的，商务部、农业局等等的信息有时数据都是不一样的，我们要提高行业信息的对称性。
再一个在政策方面，猪肉涨得时候，就不要补贴，猪肉亏的时候提一下劲。生猪养殖的补贴政策，集中在猪价下跌的时候，平稳猪肉价格，减少市场及消费者的损失。行业信息的对称，养殖技术等都有待提高。目前，我们不能跳出怪圈，但是可以避免生猪价格的过度的波动。
规模场扩张刹车，有猪场要淘汰1/3母猪
从今年一月中旬开始至今，全国生猪价格持续下跌，目前已持续3个多月。
两年前的6月，是上一轮生猪养殖业盈利的高点，那时一头猪能赚到1000元，很多养殖户都在2017年扩大了养殖规模。如今生猪价格的急速变脸，让不少养殖户停止扩栏止损观望。
养一头亏300元！风口上的猪为啥不起飞了？
吴景森在天津市宁河区经营着一家存栏40头母猪的小型养殖场，每年出栏生猪700头左右，记者见到他时，他正对着体重日渐增大的肥猪愁眉不展。他说，生猪价格从年初的每斤7.5元一路下滑，目前生猪的出栏价格已经跌破五元，是近八年来的最低点。
吴景森说，猪价在不到四个月的时间里累计降幅三成以上，本轮猪价下降速度和幅度都出乎意料，也是他养猪十几年当中没有遇到过的，价格下滑直接带来的是利润下滑，去年一头猪可以赚二三百元，行情最好的2016年每头猪的收益更是超过了八百元。
而如今生猪养殖已经跌破成本线，饲料费、防疫费用以及管理、人工费加起来，养殖成本每斤在6.2元左右，这样算下来，现在出栏一头猪亏损300元。
根据农业农村部对全国500个集贸市场的监测，全国生猪价格从2018年1月第二周每斤7.69元，连续下跌16周，5月第一周每斤是5.3元，累计跌了31.1%，同比跌了31.1%，猪粮比价已经跌破成本线，生猪养殖开始出现全面亏损。
中国农业科学院农业信息研究所副研究员朱增勇认为猪价持续低迷主要原因有3个，一是东北地区2016年陆续开始的产能扩张，到2017年下半年加速释放。二是主产区大量外调生猪。东北地区猪价处于全国最低水平，本地不能消化的生猪大量外调，冲击了主销区猪价。三是价格差缩小，南北调运受限，屠宰企业多以稳价收购为主。
“生猪供应仍较充足，节日消费提振有限。”业界专家建议养殖户顺时出栏，以规避市场风险。
产能过剩 养殖户自救止损
采访中养殖户纷纷表示，猪价跌的太快，即便现在减产也跑不过猪周期。那么这一轮“猪坚强”为何倒下?生猪价格为何急速变脸?记者在调查过程中发现，很多养殖户都是在2017年扩大了养殖规模，河北唐山的石广强就是其中一员。
记者见到石广强的时候，他正在扩建的养殖场指挥工人干活，尽管是去年投资3000多万建的新厂房，但基础设施还没有完善，之所以工程进展缓慢，和石广强的犹豫情绪有关。
河北省唐山市生猪养殖户 石广强：早早建成也上不了猪，上猪也是赔钱。
石广强算了一笔账，按照现在的价格，扩栏一头母猪他要赔近5000块钱。所以索性先不扩栏，但新建的厂房空着也不是事，所以就有一搭没一搭先做些基础工作。
而他的失算源于2016年猪肉价格的高企，当时每头猪的净利润能达到一千块钱左右，看到这样的行情，2017年， 他憋足了劲准备把原来的700多头母猪扩栏到2300头，还没等扩建的厂房落成，猪肉价格就一路下跌，扩栏的事只好先放一放，而像他这样的情形在当地并不少见。
和石广强停止扩栏止损观望不同，赵军涛只能从自己的生产规模下手，减少亏损，现在自己的养殖场拥有2000多头母猪、出栏量最高能到6万头仔猪，从今年开始，出货量明显减少。
河北唐山市富远种猪有限公司技术总监 赵军涛：去年，每周能出栏1200头左右，今年我们只能是六七百，下降一半。
量价齐跌使得赵军涛措手不及，现在只能采取自救行为，计划淘汰三分之一左右的母猪。
河北唐山市富远种猪有限公司技术总监 赵军涛：淘汰一些产能低下的母猪，提高一些劳动效率，降低成本，这样才能在这种行情上能生存下来吧。
猪价总体呈周期性下降 继续大跌可能性不大
猪周期频频伤农，怎样才能提前抵御猪周期的风险，做到有备无患呢?下面是业内人士的观点：
专家指出，由于前期高价刺激了2016年、2017年生猪的补栏，特别是大型养殖企业产能扩张较快，中国7家上市养殖企业2017年出栏量同比增加30%，今年以来生猪产能更是处于高位。
根据国家统计局数据，一季度生猪出栏19983万头，同比增长1.9%，猪肉产量1543万吨，同比增长2.1%。
专家分析，由于市场供给充裕的局面短期内仍将持续，预计今年的猪价总体处于周期性下降通道，但是猪价继续大跌的可能性也不大。
卓创资讯农业研究院研究员 王程程：消费面整体处于相对偏弱的态势，屠宰企业鲜品销量同比减少10%以上，对生猪消化速度缓慢，市场供大于求状态难有改观。
农业农村部市场与经济信息司司长 唐珂：预计今年的猪价总体处于周期性下降通道，呈低位振荡走势，但继续大跌的可能性不大。
专家表示，破解“猪周期”除了推进规模化养殖，还需健全大数据等信息服务，加快完善猪价预警预报体系建设，尽可能为有关部门和养殖户应对市场提供更多的信息。
泰国养猪户集体抗议进口美国含瘦肉精猪肉
据泰勒报5月9日报道，目前泰国养猪户正在继续抗议有关允许进口美国猪肉的计划。因为泰国正面临着来自美国总统特朗普越来越大的政策压力，美国急于打开猪肉出口到泰国的市场，尤其是向泰国出口一些美国消费者基本不吃的部分，比如猪头、猪脚、猪内脏等。
泰国黎逸府养猪合作社主席布拉席日前也表示，全泰养猪户都很担心，因为美国正想尽一切办法让泰国进口美国含瘦肉精猪肉，美国以国际标准食品标准委员会(CODEX)的标准是含瘦肉精0.01ppm限值为由，要求泰国必须遵循国际标准，强迫泰国尽快进口美国含瘦肉精的猪肉。
布拉席表示，目前泰国猪肉产品本来就已经过剩，很多养猪户都需要降低价格才能够将猪肉卖出去，有的甚至放弃养猪，希望巴育总理能够了解泰国猪肉市场的现状，拒绝进口美国猪肉，保护本国养猪户利益，进口含有瘦肉精的猪肉不仅危害泰国人民的健康，也是对泰国法律的侵犯，因为泰国明确禁止使用瘦肉精，希望巴育总理不要降低本国的标准来迎合美国。
唐人神猪周期低谷扩产能 布局休闲食品
5月9日，唐人神在株洲召开2017年年度股东大会。董事长陶一山表示，当前猪周期下行不会影响公司扩产决心，公司将深耕全产业链，布局休闲食品等潜力领域，力求以更好业绩回报投资者。
猪周期下行不改扩产决心
今年以来，由于猪价一路下行，生猪养殖行业的上市公司业绩均出现回落。面对此情况，陶一山坦言，“我们预计本轮猪肉下跌会持续到2020年，期间或有一些反弹，但是不会改变短期下跌的趋势。”他表示，“每一轮周期就是一轮行业洗牌，市场以自发出清的方式淘汰落后产能，落后的养殖场自觉退出，行业的集中度就会提高，新建的产能才能更好服务于消费者。”
他向记者算了一笔账，“当前猪肉市场价格在5.5元左右，以300至500头的小农户为样本，养殖成本在7至8元，养一头就要亏损300元至400元。我们采取规模化养殖，各项成本控制得当，能够很好应对本轮猪肉下跌。”他指出，“养殖规模小、管理能力差、现金流吃紧的落后企业不断退出，为规模大、管理好、现金流充沛的先进产能让出市场，这就是我们生猪养殖行业的供给侧改革。”
他对比国内国际消费市场，对养殖前景十分乐观，他表示，“国内肉制品行业转化率如果达到发达国家区间下限50%左右，则肉制品行业仍有三倍空间，未来收入规模可接近8000-10000亿元。湖南省是猪肉产销大省，公司是湖南省内肉品龙头，正是扩大产能的大好时机。”
年报显示，唐人神重点打造了河北邯郸大名“1+5”自繁自养模式，即新建一个万头母猪场培育25万头苗猪，同时在周边30公里范围内配套5个育肥基地，每个育肥基地出栏5万头肥猪。陶一山表示，“该基地全过程为公司自繁自养，具有养猪效率高、生产指标好、养猪成本低、赢利能力强的发展优势。而且该基地靠近国家玉米带，饲料成本有一定优势。”
深耕产业链布局休闲食品
除了坚定扩产之外，唐人神还在深度耕耘产业链，高度重视休闲食品领域，进行了多样化的布局谋篇。
陶一山介绍公司已取得的成绩，“肉品业务定位为中式香肠、休闲肉品、品牌生鲜肉的三驾马车格局，通过经销商、店中店、商超、直营店、加盟店、社区店、团膳、电商模式等多种渠道来销售。2017年中式香肠实现单品过亿元，同比增长了27.3%。”
猪周期下行带来了不利影响，陶一山却敏锐发现了其中的商机，“猪周期下行，导致出栏生猪的体重增加，猪肉价格下降，猪肉供应上升，消费者更加注重肉品的质量，也更看重肉品的品牌，肉品的差异化发展和品牌化经营正当时。”
他对旗下新培育的品牌如数家珍，“我们去年新增了两个休闲品牌，分别是赞多多和唐小闲。两家公司都采取合伙制经营，创业团队占据一定比例的股份，工作态度积极，创新性很高，目前已经实现了盈利。我们下一步打算和创业团队约定回购协议，以合理价格回购两家公司的股份，激励团队向更高业绩迈进。”他表示公司正在培育新品，“我们计划在今年内推出川味风格的香肠，综合麻辣口感，带给消费者更丰富的味觉享受，新品目前在测试阶段，测试反响良好。”
值得一提的是，本次会议审议通过了1.25亿元的分红方案。最近5年以来，唐人神持续为股东分红，金额从2013年3787.07万元一路上升至2017年1.25亿元，累计分红达3.62亿元。
雨润集团危机何解？所持中央商场股权再冻结
2018年5月8日晚间，中央商场发布公告称，公司实际控制人祝义财直接持有的41.51%及通过江苏地华间接持有的14.5%股权遭轮候冻结。
而祝义财同时为雨润集团的实际控制人。
对中央商场及其投资者来说，这一消息可能已经“见怪不怪”了，毕竟在此之前，申请冻结这部分股权的还有华润深国投信托、中航信托、华融资产、西部信托、信达资产、包商银行等一长串的名单。
不过，这却也反映出了一代巨头雨润集团求生的艰难。
祝义财的雨润食品(1068.HK)在中国可谓家喻户晓。
作为曾经的肉制品巨头，一度稳坐行业第一的交椅。而其背后的雨润集团，更是接连在农业、房地产、金融、旅游等行业屡屡出手，声势撩人。
然而， 自2011年开始，危机出现。
一方面，雨润食品经营状况掉头向下，营收逐步下滑，利润连年亏损;另一方面，多元化业务多个项目被曝停工，裹足不前。
更加重要的是，2015年3月，突然传出雨润实际控制人祝义财遭监视居住的消息，随即引发整个集团体系债权人恐慌，资金链迅速紧绷，债务出现违约。
在雨润食品2017年半年报中，甚至明确出现了“寻找战略投资者”、“为若干非核心资产寻找买家”等字眼，试图断臂求生。
行业一哥，为何最终竟落得如此境地。究其原因，或许，在于一个“赌”字。
雨润的发展与成长
提及“雨润”二字，人们首先想到的自然是肉制品，而雨润集团的祝义财，也的确是靠屠宰业起的家。
1991年，适逢改革开放初期，得益于市场的放开以及人们生活水平的提高，肉食品出现供不应求的状况。面对如此情况，原本倒腾水产生意的祝义财果断抓住机会，投入全部家当成立了加工厂，杀进市场。1993年1月，工厂正式迁址南京，南京雨润食品公司(雨润食品前身)正式成立。
面对越来越庞大的市场，祝义财并不满足，为了取得更快的发展，雨润食品开始了发展过程中第一次惊现跳跃——收购南京罐头厂。
当时的南京罐头厂由于经营不善，负债高企，而其拥有的厂房、设备，特别是土地，在当时却是稀缺资源。
但想要完成收购，问题同样明显。
一方面，当时的雨润食品资产总额不足千万，南京罐头厂总资产则高达7000万元，这是一场不折不扣的“蛇吞象”行为;另一方面，彼时，全国范围内都还未有过民企收购国企的先例，祝义财想要第一个吃螃蟹，困难可想而知。
当然，最终的结果众所周知，雨润食品不仅成功吞下了南京罐头厂，而且在随后的数年时间内，又以相同的手法，在全国范围内拿下三十家左右类似的国企，可谓四纵狼烟，狂飙突进。
祝义财的这一次冒险是成功的。2001年，公司的营业收入更是达到了34亿元的销售额，且早在1999年，其就已经登上了低温肉制品占有率行业第一的宝座。
通过对国企的大规模兼并，雨润食品完成了从0到1的转变，接下来，祝义财的目光，瞄准了资本市场。
2005年底，雨润食品完成港股IPO，成功登陆资本市场。
A股与H股的接连出击，举牌与IPO的相互配合可谓环环相扣，雷厉风行，但这背后，无疑需要大量的资金作为支撑。
不过这次，幸运女神，似乎离开了。
多元化扩张的快乐与烦恼
“为了把食品做好，其他不熟悉的产业，我们不做，靠投机的行业也不做”，这是祝义财曾经说过的一句话。只是，从实际情况来看，祝义财“熟悉”的行业，似乎多了点。
从食品行业，到资本领域，再到多元化发展，“扩张”二字，其实一直贯穿着雨润发展的整个脉络。
2002年5月16日，江苏地华房地产发展有限公司(下称“江苏地华”)成立，拉开了雨润多元化发展的序幕。
而后的数年时间，雨润集团相继进入地产、物流、旅游、金融等诸多领域。截至2012年底，宣布上马项目总投入就已经超过千亿元。在2011年年初雨润集团内部会议上，祝义财更是提出2015年集团整体营业收入2100亿元的目标。
然而，巨额的投入带来巨额营收的背后，却是对资金的日益饥渴。祝义财开始通过各种手段筹措资金。其中，集团非食品项目的投资，从食品版块抽取了大量血液。
一边是疯狂的投资扩张，另一边则是对上市公司疯狂的抽血，这无疑对实控人祝义财的经营及资金把控能力提出了极高要求，是雨润集团的又一次惊险跳跃。
稍有不慎，就可能摔入万丈深渊。
万丈深渊
多元化扩张的雨润集团，营收规模取得了快速增长，但其起家之业——雨润食品，却出现了危机。
2011年开始，一直以”食品工业是道德工业”为口号的雨润食品，接连曝出多起产品中出现头发、包装塑料、金属卡扣等异物，出现瘦肉精残留的问题。
2012年，祝义财以“投放更多时间于社会事业及其个人其他投资及责任”为由，辞去雨润食品董事会主席、执行董事，也正是从这一年开始，雨润食品经营状况开始掉头向下。
根据雨润食品财报。
危机最严重的2017年上半年，公司实现营业收入58亿港元，同比下降35.4%，与2011年巅峰时期的323亿港元，更是相差甚远;同时，公司再度亏损5.51亿港元，而自2015年上市来利润首次为负以来，已经累计亏损58.7亿港元。
公司股价，也从2011年30港元/股的高点，跌落至彼时的1港元/股左右。
对此， 消费品专家肖竹青向野马财经(微信公号：ymcj8686)分析称， “这主要是因为战略上不够专注，后期的人才和资金都跟不上扩张速度，而中国猪肉价格市场本身波动水平较大， ‘不专一’的雨润，缺乏行业产业链上的全方位支持，极易在行业跌中出现问题。”
营收连年下滑、利润巨额亏损......雨润食品已经站在了万丈深渊的边缘。
可祸不单行的是，2015年3月27日，中央商场发布公告称，检察机关于2015年3月23日起,对公司董事长、实际控制人祝义财执行指定居所监视居住的强制措施。
消息一出，市场震动。
一方面，各家机构旋即收紧对整个雨润体系的借款。诸多雨润集团及旗下子公司的金融合同债权持有人要求法院冻结祝义材个人财产以及所持有上市公司的股权，其所持有中央商场股权，已遭华润深国投信托、平安银行(000001,股吧)青岛分行、以及最新的工商银行安庆分行等多家机构申请冻结。
另一方面，公司裁员，动荡难安，根据相关财报，2011年雨润食品员工总数2.1万，2016年底已经下降至1.2万，2017年上半年末，更是只剩下1万人。
更加重要的是，突然降临的黑天鹅引发了资金的挤兑，这使得造血能力本已堪忧的雨润食品及雨润集团，深陷债务泥潭。
截至2017年上半年，公司未偿还银行贷款及其他贷款为71.5亿港元(折合人民币约60亿元)，其中，42.19亿港元(折合人民币约35.2亿元)贷款已到还款期限，尽管公司已经与银行积极协商，但仍有6.92亿港元未获展期。
与此同时，雨润食品在2017年6月30日的现金及等价物余额只剩1.69亿港元，完全无力支付上述欠款，资金链随时可能断裂。
曾经的千亿江山，风雨一片飘摇。
艰难求生，曙光初现
困境中的雨润集团自然没有坐以待毙，而是积极谋求出路。
一方面，努力寻找白衣骑士。
融创中国董事局主席孙宏斌彼时表示，看好雨润集团旗下的中央商场、农产品(000061,股吧)和物流以及保险板块，认为很有潜力，各板块之间形成正向协同作用。
然而，因为部分交易没谈拢和交易债务的复杂性，该计划在2016年1月夭折。
孙宏斌退出之后，澎湃新闻曾报道称，碧桂园也有意向接手，甚至已经派驻一些人员也进入雨润地产业务担任高管，双方地产业务在三四线城市布局的相似性，亦引发坊间舆论对此收购的看好，只是最终也不了了之。
不过，虽然错失了孙宏斌、碧桂园，也一直未能整体引入战略投资者，但雨润集团终究是找到了援军——佳源国际(2768.HK)。
2017年11月17日，佳源国际以24.5亿元收购扬州雨润房地产开发有限公司全部股权，此次补血无疑让雨润集团长舒了一口气。
在寻找接盘侠的同时，雨润集团在经营层面的自救亦有起色。
2017年报显示，公司全年亏损19.15亿港元，同比收窄18.2%;定息债务比率从2016年的81.4%下降至69.9%;员工人数也从半年前的1万人小幅回升至1.1万人。
值得注意的是，年报称虽然公司违约贷款进一步上升至59.16亿港元，不过在沟通过程中了解到，银行不会采取极端措施，希望公司能保持正常运营。
对此，江苏某相关银行人士解释，从雨润集团债务、资产状况来看情况比较糟糕，贸然处置各方债权人的损失都会非常大，同时其主营业务并没有停止运作，品牌影响、生产能力、销售渠道都还在，因此大家冻结的大都是中央商场股权此类不会影响公司正常经营的资产。
当然，其同时强调，各方对雨润的耐心还能保持多久也都是未知数。
至于祝义财所持中央商场股权被再度轮候冻结，中央商场董秘办表示，这应该是旧债到期所引发的冻结，不会对公司目前状况造成影响。
只可惜，成也萧何，败也萧何。
以并不充裕的造血能力，去支撑疯狂的多元化扩张，终究不是长久之计。脆弱的资金链，在不期而至的黑天鹅面前，是那样不堪一击。
一周阅读排行