法院裁定对南京雨润及相关公司进行实质合并重整

　　5月1日，雨润食品发布公告称，南京市中级人民法院已发出《民事裁定书》，裁定对南京雨润与安徽福润及相关公司进行实质合并重整。

 

　　2020年10月，雨润食品发布公告称，其全资附属公司南京雨润、安徽福润的债权人向南京市中级人民法院申请对两家公司进行重整。2021年2月，基于南京雨润与安徽福润及另外42家内地公司的高度关联性，南京雨润管理人已向法院提交申请合并42家内地公司进入南京雨润与安徽福润重整申请案中一并重整。4月30日，雨润食品获悉，法院已裁定对南京雨润与安徽福润及相关公司进行实质合并重整。

 

 

　　2020年年报显示，截至2020年12月31日，雨润食品未偿还的银行贷款约为59.73亿港元。雨润食品表示，根据公司的管理账目及董事会现时可获的资料，目前上述未偿还的银行贷款金额没有重大变化。此外，雨润食品未收到因合并重整申请或合并重整而违反借款契诺的相关债权银行通知需要立即还款。

 

　　数据显示，2015-2019年，雨润食品亏损近160亿港元。在发布2020年财报显示，公司期内收益为152.13亿港元，股东应占亏损为20.19亿港元，连续六年亏损，共计150亿元。面临破产重整的雨润集团，强调回归食品主业，将积极推进生鲜食品连锁和新型零售业转型升级战略。

 

　　破产重组只是雨润走出困境的第一步，想要再现辉煌，未来还有很长一段路要走。

 

　　为了偿还债务，2019年，雨润食品一共抵押了23亿元的物业、设备等资产。

 

　　另一方面，从2019年肉制品市场占有率上看，双汇发展市场占有率仍然牢牢占据第一的宝座，达到18.1%；其次，金锣占比6.2%；雨润的市场占有率仅为1.3%。

 

　　相较于如今的双汇和金锣，雨润已毫无招架之力，虽然本身仍有竞争力且占据着一定数目的市场份额，但因之前房地产业务积累的巨额亏空不断拖累整体业绩，拆东墙补西墙是无法真正让雨润沉疴顿愈的。

 

　　因此破产重组后，雨润开始强调回归食品主业，积极推进生鲜连锁和新零售转型升级战略。

 

　　2020年8月，雨润食品在常州、苏州和上海布局的4家线下门店重装开业，是带有新零售性质的“雨润生鲜综合店”、“雨润特选店”和“雨润精选店”。此前雨润也在南京、无锡、上海开了一批批零中心和生鲜零售门店，这是在从过去的批发性质向生鲜连锁新零售转型。

 

　　但从目前看来，无论是食品加工行业还是生鲜零售领域，雨润都面临着竞争白热化的市场。

 

　　对于后者来说，雨润似乎都很难在盒马、永辉等巨头面前获得优势。同时，其涉及的冷鲜肉以及肉制品的加工业务，不论是在批发渠道还是零售渠道，都需要大量市场推广人员和充足的现金流支撑。

 

　　因此重组之后的当务之急应该是把一些不良资产剥离，同时引入新的战略，由投资者解决雨润现有的资金链紧绷的问题。

 

　　资本就像是握在手里的细沙，越攥紧，越失去。过往所有成功的企业都是专注在一个领域里精耕细作，从一个产品，再到一个项目，集中火力，努力做到行业里最好。

 

　　复盘整个雨润的28年的红与黑，让人不禁唏嘘。市值从巅峰时期的680亿港元，下滑至现在的19.14亿港元，缩水98%；2020年上半年，净亏损4.08亿港元，虽有小幅度回暖，但仍难以摆脱亏损负债的命运。2015年至2019年年间，共计亏损近160亿港元。

 

　　如今“雨润系”破产重整工作有了进一步进展，由原本的7家增至122家，同时，包括雨润控股集团有限公司的7家公司重整管理人正在招募重整投资人。

 

　　专家表示，这一门槛非常高，在国内行业内部估计只有中粮和双汇有资格参与。如今市场竞争越来越激烈，祝义财能否力挽狂澜，让雨润集团恢复昔日辉煌吗？