上海农场党委书记、董事长何为志在题为《“六新”守初心 恒心做恒业——深耕禽蛋产业高质量发展》的文章中介绍，202年企业深化改革，高位统筹谋全局，以恒心深耕禽蛋产业高质量发展，并深度筹划上海农场2025年的发展战略。围绕“六新”战略布局，企业以改革与创新为核心，推动禽蛋产业向高品质、全链条方向发展。
优化机构 激发活力
2024年，通过对江苏正阳禽业与上海正阳禽业实施行政归并，上海农场实行“两个主体一套班子”管理模式，打破原有考核壁垒，强化内部协同决策效率。同时，配套成立“六个中心”，优化组织架构与人员配置，提升管理效能和创新能力，为禽蛋产业链升级提供支撑。
明确战略 规划目标
上海农场禽蛋产业产销势头逐年上升，2025年，禽业战略目标已经明确，全年鲜蛋销量25000吨，其中品牌蛋14000吨、小包装蛋3000吨；禽肉销量120万只；有机肥销量20000吨。随着农场禽蛋产业规模效应的逐步形成，企业规划未来将摆脱鸡蛋价格随行就市的被动局面。
技术保障 提质增效
上海农场聚焦禽蛋产业提质增效的核心任务，主要围绕三项重点工作，明确任务目标。成立提质增效专项工作领导小组，建立常态化长效化工作机制，指导督办协同专项工作的推进落实；力争通过打造高品质禽蛋禽肉产品，构建差异化竞争优势，通过推动数智化养殖，提升整体管理效能；同时注重对专业化人才的“引育留”，切实做到“养好鸡、卖好蛋”，全力实现禽业产业释放新能效。
专业战略 产品创新
上海农场成立成立科技创新中心做优顶层设计，为禽蛋产业发展提供清晰的战略规划和资源配置，今年将助力打造特色鲜明、优势突出、产业强劲的禽蛋产业发展升级。
同时，为应对市场多元化、品质化消费趋势，上海农场积极搭建“四大金刚”产品体系，为市场提供全链条禽类优质产品，助力市民健康生活与绿色农业发展。
联农带农 深化实践
作为禽蛋龙头企业，上海农场积极发挥示范带动作用，将产业发展与农民增收紧密结合。通过“三平台一标准”构建起联农带农高效体系，不仅提升农场禽蛋产业规模和市场竞争力，也为地方农户提供稳定的增收渠道，推动区域农业的协同发展。
一周阅读排行