8月18日，一则消息在动保行业引发广泛关注——中国动保巨头中牧股份7.27亿元并购圣雪大成股权事项正式落地，两家标的企业将成为中牧股份控股子公司，纳入合并财务报表范围。
这意味着，这场历时逾半年的央企并购案，终于画上了圆满句号。
根据公司公告，中牧股份以自有及自筹资金，收购中核铀业所持河北圣雪大成制药有限责任公司51%股权，以及中核铀业等多方转让方所持内蒙古圣雪大成制药有限公司 72.7272%股权。目前，本次交易已通过国家市场监督管理总局经营者集中审查，交易价款已全额支付，产权交易合同正式生效。
7.27亿，中牧股份海外拓展将驶入快车道
先来看看中牧股份这次出手，究竟买到了什么。
本次收购采用公开摘牌方式，交易方为中核集团旗下中核铀业等主体，标的为圣雪大成51%股权以及内蒙古圣雪大成72.7272%股权。
圣雪大成是国内化学原料药生产领域的实力派选手，手握四大生产基地和省级研发平台，2025年前10个月营收就达到了7.20亿元，净利润4237.92万元。而内蒙古圣雪大成的产品早已走出国门，远销欧美、东南亚数十个国家和地区。
简单说，中牧股份这次买下的，是两个成熟运营、持续盈利的优质资产。
中牧股份在化药原料端的自主可控能力增强
作为国内动保行业的龙头企业，中牧股份这次出手，绝不是简单的规模扩张。
细看两家公司的业务版图，互补性极强。中牧股份在动物疫苗、兽药制剂等领域拥有雄厚实力，而圣雪大成则在原料药生产环节积淀深厚。收购完成后，双方将在研发、生产、市场渠道等多个维度实现协同。
更值得关注的是，这次并购将显著增强中牧股份在化药原料端的自主可控能力。在全球供应链波动加剧的背景下，掌握上游原料，就意味着掌握了主动权。
同时，借助圣雪大成成熟的国际化布局，中牧股份的海外拓展也将驶入快车道。
央企专业化整合，正在提速
如果把视角拉高，这次并购的意义远不止于一家企业。
2026年是“十五五”开局之年，新一轮国资国企改革进入攻坚期。中央企业之间的专业化整合，正在成为优化国有资本配置、避免同质化竞争的重要路径。
中核集团与中牧股份的这次交易，正是“央央协同”的典型样本——一方聚焦主业，将非核心资产剥离给更适合的运营者；另一方则借此补齐短板、强化优势。双方各取所需，国有资产也因此实现了更优配置。
动保行业变局已至
回到行业视角。近年来，国内动保行业竞争日趋激烈，环保要求不断提升，下游养殖业集中度持续提高，倒逼动保企业必须向规模化、集约化、全产业链方向进化。
中牧股份此次并购，正是在这一背景下的战略卡位。通过整合圣雪大成的原料药产能和技术优势，中牧股份将进一步丰富产品矩阵，提升在兽药原料药、制剂领域的市场份额和话语权。
这笔7.27亿的并购，或许只是中牧股份扩张版图的一个开始。在动保行业加速洗牌的大潮中，先行者总是占得先机。
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