经营看点
七天的十一小长假，不管您是以何种方式度过的，今天都不得不面对一个残酷且血腥的事实：必须爬起床上班了。会有一部分人，可能因为假期期间玩儿的太嗨了所以完全没状态投入到工作当中，心理上就会存在极大的落差，导致工作态度属于基本敷衍。落差，字面上就是急转直下[阅读全文]
很多业内人士都知道经销商最器重的人是第一个与他合作的人，确切的说是第一个引导他成功的人，他们的感情往往很好，就算是多年已不再合作的或多年不再联系，但经销商心里却始终惦记着他．这名业务人员对这名经销商来说是具有里程碑意义的．因为他在经销商事业的发展中[阅读全文]
有一位刚走出饲料行业的团队经理垂头丧气问我，集团总部的制度太苛刻，要求填各种报表，要求手机定位，如影随行，一刻不离的跟着你。我队伍里又没几个能干的，公司给的业务员待遇太差，压根就招不来人，搞了半个月就不再搞了。他满脸的愁容和疑惑，他说他以前在别的公[阅读全文]
怎么去评判一个人好还是不好，其实最大的标准就是从自己的感受出发，也就是说，这个人对自己好，你就会约定俗成的夸赞其为好人；否则即便全天下人都说这个人好，但惟独对自己不咋地，那你永远不会认可这个人是好人。这也就是小恩怨和大是非在人们意识概念里的表现。 前[阅读全文]
在市场运作中，销售商如果剖除价格和产品质量的要求之外，大概他们提出最多的要求估计就是让公司帮助其开发维护市场了。营销中的每一个环节都有重要，但最最重要的就是产品最开始的时候要打开市?Ｍ蚴驴?纺眩?蘼凼瞧笠祷故窍?凵潭己苁?止刈⒄飧鑫侍狻Ｋ?裕?Ｖは[阅读全文]
从总体上看，兽药市场上存在三种类型的企业：产品线齐全的通才型企业、专注于细分市场的专家型企业和介于二者之间的中等规模的壕沟型企业。 如果我们再进一步检验，就发现这三种类型的企业中，过得最舒服是专家型企业，然后是通才型企业，市场上最难熬的是那些高不成、[阅读全文]
最近头条版面很忙，忙的新闻记者摸不着头脑却也不亦乐乎。除却让人摘肾的iPhone6大卖有钱人晒来晒去没钱人爱来恨去外，还有四个头条引起了全民关注，并且也引发了一系列国民思考阿里巴巴上市，意味着一个新的经济时代开始了；李娜退役，让一个率性而为的偶像时代结束了[阅读全文]
客观地讲，中国的市场营销还没有发展到品牌驱动阶段，仍处在渠道驱动阶段，特别是快消品和准快消品，铺货、推广、理货、终端拦截等重点工作还都要靠人力，离不开大量吃苦耐劳的基层业务人员。人海战术是兽药行业的一大特色，随着竞争的加剧，各厂家和品牌越来越注重品[阅读全文]
面对即将到来的行业大调整大整合风暴，如何应对？达尔文的进化论讲得好：物竞天择适者生存，没有危机就没有机会，只有时刻做好充分准备去迎接风暴的人才能在新的机会中找到自己的位置，并站稳脚跟得到生存和发展。 行业整合，对多数人来说，是一种灾难，但同时也是对原[阅读全文]
历史有糟粕兽药企业要跳过之上篇 偏重员工角度论述篇 开篇：中国人常拿自己五千年文化历史炫耀自大，鼓吹各种历史传统，而在自我感觉优良的情况下却常常忽略了是文化也有糟粕的一面。任何事物都有两面性，成年人也一定要明是非分对错。现在兽药界有个很普遍的现象，就[阅读全文]
在兽药公司里，经常会发生这样一种看起来无解的矛盾命题，尤其是在高管和经理职位，那就是：团队里下属抱怨领导管太多被称为事儿妈，尽管领导知道自己这样的行为和不妥之处，但依然还是会在细枝末节上对下属进行指导。之后领导就会自我催眠式的困惑：作为部门经理，就[阅读全文]
自互联网诞生以来，各行各业都发生了翻天覆地的变化。而今天，即使传统畜牧行业，也都纷纷尝试和互联网挂钩，开始向电商转型或探索。然而，任何企业都适合做电商吗？什么样的畜产品适合做电商？哪种电商形式适合传统畜牧业？如何处理好线上和线下的关系？当传统与现代[阅读全文]
中秋小长假虽然已经过完，但是估计大家还没有完全从休假的状态中缓过神来，所以需要跟大家提点一些足够振奋人心的话题才好，当然知道大家都是对营销和创业这些话题时刻充满好奇的，今天就先说说令人闻之便热血沸腾的创业话题吧。 有一句话说要想组建合适的创业团队就像[阅读全文]
老板和员工之间的关系维系绝对是兽药企业必修的一门课程，现如今的很多管理理念都已经普遍开始发生转变，由传统的老板对员工单一向模式渐变成老板与员工双向互动的模式。总有兽药老板疑惑：过去的员工对一个企业的忠诚度会像对自己家人一样，可现在的员工朝三暮四吃着[阅读全文]
以微博微信为首的微营销，曾经如雨后春笋一样瞬间就在兽药界安营扎寨的开花，其前景被无限制幻想勾勒，其作用被放大镜处理化扩大，其效果却未能如愿以偿。近日，接二连三的有业内人士来电咨询，对于以微营销为主的内容营销的效果产生质疑，有人反映：微营销到底应该如[阅读全文]
