经营看点
在市场运作中，销售商如果剖除价格和产品质量的要求之外，大概他们提出最多的要求估计就是让公司帮助其开发维护市场了。营销中的每一个环节都有重要，但最最重要的就是产品最开始的时候要打开市?Ｍ蚴驴?纺眩?蘼凼瞧笠祷故窍?凵潭己苁?止刈⒄飧鑫侍狻Ｋ?裕?Ｖは[阅读全文]
从总体上看，兽药市场上存在三种类型的企业：产品线齐全的通才型企业、专注于细分市场的专家型企业和介于二者之间的中等规模的壕沟型企业。 如果我们再进一步检验，就发现这三种类型的企业中，过得最舒服是专家型企业，然后是通才型企业，市场上最难熬的是那些高不成、[阅读全文]
最近头条版面很忙，忙的新闻记者摸不着头脑却也不亦乐乎。除却让人摘肾的iPhone6大卖有钱人晒来晒去没钱人爱来恨去外，还有四个头条引起了全民关注，并且也引发了一系列国民思考阿里巴巴上市，意味着一个新的经济时代开始了；李娜退役，让一个率性而为的偶像时代结束了[阅读全文]
客观地讲，中国的市场营销还没有发展到品牌驱动阶段，仍处在渠道驱动阶段，特别是快消品和准快消品，铺货、推广、理货、终端拦截等重点工作还都要靠人力，离不开大量吃苦耐劳的基层业务人员。人海战术是兽药行业的一大特色，随着竞争的加剧，各厂家和品牌越来越注重品[阅读全文]
面对即将到来的行业大调整大整合风暴，如何应对？达尔文的进化论讲得好：物竞天择适者生存，没有危机就没有机会，只有时刻做好充分准备去迎接风暴的人才能在新的机会中找到自己的位置，并站稳脚跟得到生存和发展。 行业整合，对多数人来说，是一种灾难，但同时也是对原[阅读全文]
历史有糟粕兽药企业要跳过之上篇 偏重员工角度论述篇 开篇：中国人常拿自己五千年文化历史炫耀自大，鼓吹各种历史传统，而在自我感觉优良的情况下却常常忽略了是文化也有糟粕的一面。任何事物都有两面性，成年人也一定要明是非分对错。现在兽药界有个很普遍的现象，就[阅读全文]
在兽药公司里，经常会发生这样一种看起来无解的矛盾命题，尤其是在高管和经理职位，那就是：团队里下属抱怨领导管太多被称为事儿妈，尽管领导知道自己这样的行为和不妥之处，但依然还是会在细枝末节上对下属进行指导。之后领导就会自我催眠式的困惑：作为部门经理，就[阅读全文]
自互联网诞生以来，各行各业都发生了翻天覆地的变化。而今天，即使传统畜牧行业，也都纷纷尝试和互联网挂钩，开始向电商转型或探索。然而，任何企业都适合做电商吗？什么样的畜产品适合做电商？哪种电商形式适合传统畜牧业？如何处理好线上和线下的关系？当传统与现代[阅读全文]
中秋小长假虽然已经过完，但是估计大家还没有完全从休假的状态中缓过神来，所以需要跟大家提点一些足够振奋人心的话题才好，当然知道大家都是对营销和创业这些话题时刻充满好奇的，今天就先说说令人闻之便热血沸腾的创业话题吧。 有一句话说要想组建合适的创业团队就像[阅读全文]
老板和员工之间的关系维系绝对是兽药企业必修的一门课程，现如今的很多管理理念都已经普遍开始发生转变，由传统的老板对员工单一向模式渐变成老板与员工双向互动的模式。总有兽药老板疑惑：过去的员工对一个企业的忠诚度会像对自己家人一样，可现在的员工朝三暮四吃着[阅读全文]
以微博微信为首的微营销，曾经如雨后春笋一样瞬间就在兽药界安营扎寨的开花，其前景被无限制幻想勾勒，其作用被放大镜处理化扩大，其效果却未能如愿以偿。近日，接二连三的有业内人士来电咨询，对于以微营销为主的内容营销的效果产生质疑，有人反映：微营销到底应该如[阅读全文]
问题点 1） 挣更多钱：做好的品种量基本确定，那就想减低价格，只有倒逼厂家价格诱发厂家价格战；编织故事和理念虚涨价格 2） 打败竞争对手：这也是另一种挣更多钱的措施，同类产品的厮杀价格战、关系战；客户争夺价格战、关系战 3） 找好的产品：其实没有大家想象的好[阅读全文]
在中国特色的经济发展过程中，开会是绝对要列入其中首当重点的，全世界大概只有中国才这样热衷于没完没了的用召开会议的方式来解决大大小小的问题了。以至于网友总结了几点中国式开会的规律：人多的会不重要，重要的会人不多；解决小问题开大会，解决大问题开小会，重[阅读全文]
兽药技术员群体作为特定历史条件下的一个群体，无论目前状况如何，但他们在中国兽药发展史上都留下了浓浓的一笔。作为一个为行业做出过巨大贡献的群体，虽然目前也面临着许多现实的困惑，但这个群体并不会消亡。我们是否还记得上世纪80年代的国企，当时在蓬勃发展的乡[阅读全文]
相信包括兽药人在内的许多畜牧人，都看到过一个与以下版本类似的帖子：早晨起床，掀开黑心棉做的被子，用致癌牙膏刷完牙，喝一杯掺了三聚氰胺的牛奶，吃根柴油炸的洗衣粉油条，外加一个苏丹红咸鸭蛋，在票贩子手里买张车票，准时赶到地下烟厂上班，九点三十分偷偷用山[阅读全文]
