这几年兽药行业越来越不好，有的人说是兽药发展到了成熟阶段，必然要走向弱肉强食的“兼并重组”之路的必然。其实这都是在糊弄人，大企业越大和中小企业越强，大家都有活干和都有饭吃“那岂不是更好”吗？
为什么就一定要按照西方发展经济的那一套剧本：把小企业都弄没有了，只剩几百家大企业在玩这个兽药行业呢？为什么兽药行业发展到最后的剧本，就必须和一定要寸草不生呢？究其原因，都是被西方的那一套理论洗脑了！
我们一定要清醒的认识到，当前的兽药行业企业的艰难，不是兽药行业自身的问题造成。最根本的原因是公众对各种“不确定性”所带来的危机感，由此引发的“廉价变卖家产”式的行为，这种行为是人们面临“不确定性/危机”的本能反应！
看电影画面，战争来了，人们惊慌的四处逃离家园，别说带不走的东西都不要了和都一文不值了，在古代就是买儿买女的好像也并不奇怪。战争是最大的危机和最具破坏力的危机，危机面前啥东西都能贱卖！
其实人们所面临的危机，并不只有战争这种激烈的暴力形式。美国向各个国家突然发起的贸易战是不是危机？美国给各个国家加的关税是不是危机？我们这么多年一直讨论的“不确定性”算不算是危机？不确定性就是危机！
因为不确定性，公众不敢放开消费，因为他们对未来的就业、收入等，没有一个“确定性的未来”。所以，就收敛各种消费行为，促进如此，而大量存贮各种物资“以备度过可能的新危机”。企业之间的商品就会从价值竞争，导向商业最为残酷的“成本竞争”！
因此，各个兽药企业的艰难，不是同行和同行的竞争造成的，是我们正深处这个“不确定性的危机时代”所导致的。各个兽药企业在谋发展和转型时，不仅要考虑到本行业和企业自身的情况，更要放眼这个危机时代“综合破解”才行！
首先大企业要负起大企业的责任，那就是在国内已经做到了行业前列，别在赖到国内去“卷死自己的小同行”了！应该凭借企业的优势，拓展更大的市场到国外去发展。总不能让那些小企业去国外寻死吧，企业发展到一定层级得有国家使命感！
我们可以看自古以来，养大的孩子都是去外打拼的，而不是都闷在窝里大的卷死小的！然后，就是广大中小兽药企业的责任，不是一味的贪大“再走传统企业的路”！在已经强手林立的市场，贪大是死的最快的。而是持续的做强，由强到大，走向一条良性的发展之路。
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