圣农张海涛:三十二载的坚守 只为养好那一羽鸡

2019-07-10来源:圣农发展 陈志鸿文章编辑:灵儿评论:[点击复制网址]
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三十二载的坚守 只为养好那一羽鸡

——记南平市优秀共产党员张海涛

  将对事业的执着追求与企业的命运紧紧地联系在一起,甘于奉献,无怨无悔。在圣农公司跨越式大发展中,就涌现出这样一位优秀的共产党员----圣农(浦城)公司肉鸡生产事业部总监张海涛。

  作为资深“鸡倌”, 张海涛常说自己是幸运的,在圣农公司养鸡岗位上奋战32年,赶上圣农公司波澜壮阔的创业史诗,他事业的舞台越来越宽广。

  工作沉下去 效益提上来

  1988年8月,16岁的张海涛来到圣农公司,当上一名年轻的“鸡倌”。从成为圣农人的那一天起,他就时时刻刻以场为家、以公司为荣,把公司的事当作自已的事。他干一行爱一行,努力钻研肉鸡饲养技术,积极提高自身业务素养。

  他特别能“钻”,而且善于“钻”,把学习当成生活中的一部分,只要一有时间就捧着专业书“啃”。“我文凭低,不学习咋进步?”刚来圣农公司时,没有条件只能到处借书、找资料来看,后来互联网慢慢普及后,他通过网络更加“卖力”学习。

  都说当饲养员养鸡苦,可他从来不叫苦,并且干得有滋有味。

  在他看来,他所做的只是自己的本分,正如他自己所言:“我热爱自己的职业,如果干不好,我就会感到很愧疚”。

  在实践中,张海涛总结出“七勤”工作法:脚勤,只有多走、多动才能关注到饲养场的边边角角;嘴勤,多向技术员、老员工请教饲养技巧;耳勤,多听设备运行声音、肉鸡叫声是否正常;鼻勤,多闻闻肉鸡排粪味道是否有异味,室内的氨气气味是否异常;手勤,常动手,搞好鸡舍卫生,根据环境变化适时调整温湿度等参数,让鸡只有一个舒适的环境;眼勤,多到现场观察,及时发现问题;脑勤,多动脑,认真分析原因,找到解决问题的办法。

  很快,张海涛在众多饲养员中脱颖而出,成为独当一面的生产能手。同批次饲养肉鸡,他养的鸡成活率高,料肉比、死淘率低,取得了良好的经济效益。

  “一批批鸡只在我的饲养下茁壮成长,经过宰杀投放市场,端上千家万户的餐桌”说到这里,他显得特别自豪。在他的眼里,公司的这羽鸡就像他的“宝贝”一般,“养鸡不能马虎,要不然出了问题就会给生产造成很大损失。”

  “说不苦那是假话,但是工作不能耽误。我这个老党员不带头养好鸡的话,谁又能服你这个党员?”32年来,张海涛“白加黑”、“五加二”,就像“拼命三郎”一样忘我工作。急难险重任务,他总是抢在前面,用自身的先锋模范行为去影响和带动其他人,他的精神、他的作风赢得了公司管理人员、员工的赞许。

  凭着那股不屈不挠、永不放弃的韧劲,他坚持以“钉钉子精神”32年如一日,扎根在养殖生产一线。同时进厂的工友甚至自己的徒弟也走了一茬又一茬,而他的初心未改,看到圣农公司发展得越来越好,他心里也越来越高兴,更坚定了自己干好养鸡事业的信念。

  用团队的智慧去经营团队

  1992年起,张海涛开始走上管理岗位,先后担任饲养场场长、片区经理、副总经理、总经理、副总监、总监。

  在团队经营方面,张海涛坚信,只有优秀的团队,没有优秀的个人。在生产管理遇到重要决策时他都会通过召开会议讨论达成共识,制定出切实可行的方案,并充分发挥基层管理人员、员工的工作积极性,使团队逐步形成“集大家智慧为一体、大家共促生产高效运行”的良好局面。

  生产中,他每天都坚持到鸡场巡查,观察鸡群情况,认真记录,并组织员工分析当天生产情况,探讨如何强化卫生防疫、快速修复烧坏后的设备保生产、做好低洼地带的饲养场的防汛抗洪……他通过在实践中不断探索、总结经验,从而提升团队的技术水平和工作效率。

  2016年4月17日,遭受连续1周强降雨的影响,通往下坪溪肉鸡饲养场的便道被彻底冲毁,下坪溪肉鸡饲养场20日龄的鸡群面临断粮危险。张海涛召开紧急会议,讨论应急抢险方案。员工们踊跃发言,积极献言献策,最后决定临时调配公司抓鸡队、垫料育雏队73名员工,动用26辆板车,绕山而行运输饲料。张海涛亲临现场指挥,道路崎岖,泥泞不堪,就在这样艰苦的条件下大家群策群力将饲料一车一车地送往下坪溪肉鸡场。

  2018年,张海涛调入圣农(浦城)公司,担任肉鸡生产事业部总监。上任伊始,他优化饲养场通风、保温方案,特别要求基层管理人员、员工要确保在冬春季节温度剧烈变化时多到饲养场巡查,及时调整好温湿度,让鸡只有舒适的环境。

  “养鸡的人不勤劳是不行的,只有勤巡查,才能更好地了解鸡群的健康状态,及时发现、解决生产中遇到的难题,并为公司节约用电、燃料等成本” 检查中,张海涛对身边的厂长说。

  同时,他强化卫生防疫的监督、管控,要求饲养员每天搞好生产区内环境卫生,及时清除杂草、垃圾。鸡舍空栏后保洁员要马上进行冲刷,不留任何卫生死角。

  “只要把场里的事当作自己家的事,就能齐心协力做好卫生防疫。”张海涛如是说。

  张海涛还严格核算垫料、天然气等各项成本,他经常和管理人员、设备人员一起探讨减少能耗、物耗的办法。“干活不能‘死’干,还得动脑筋才能为公司节约成本” 。

  2018年,浦城公司肉鸡饲养成活率比2017年提高1.07%,料肉比降低了0.017。谷皮用量比2017年降低0.019吨/每羽,天然气用量降低0.011立方/每羽。特别是2018年12月份,每万羽创利达13961.48元,创造了浦城公司成立以来肉鸡养殖的最好成绩。

  “这些成绩也不是我一个人的,全靠大家努力。作为圣农人,我的责任和使命就是为企业的发展发光发热。因为,这份事业是我的追求。”平淡的话语中流露出他对养鸡事业和圣农公司的深深热爱,他的人生也在平凡中熠熠生辉,2014年张海涛被光泽县总工会评为县劳动模范,2015年被南平市总工会评为市劳动模范,2016年被光泽县委评为县优秀共产党员。


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