1.0到6.0的互为关系，是金钱的堆砌或减少过程（国鸡成鸡篇）

　　近期很长时间内，笔者专注于国鸡产业和与国鸡相邻行业的调查工作。有时，笔者偶尔在鸡病专业网的直播间搞个直播，也过一把网红瘾，“忽悠”一下养殖业的兄弟姐妹们。唯一遗憾的是，长相确实有点突然，在直播里，蹂躏了鸡病专业网鸡民的小心脏，为此，在这里，还是得说声对不起。

乔建卿与德康养禽板块总经理刘鸿(左二)广东智威雷德林(左一)、朱新生、瞿浩

　　闲话少说，言归正传。调查的过程，使笔者逐步清醒地认识到，我们国鸡行业的认知理念和发展进程，已经从1.0时代，正在以神鬼莫测的速度，步入6.0时代。

　　但是，这毕竟是一个跨社会的速度，让许多国鸡养殖人无法适应。前段时间，笔者见到上海一位叫丁力的学者说，跨社会发展的过程，是很残酷的，也会伴生许多社会问题。发达国家是循序渐进，养殖从业者的理念思维，全方位整体上升。

　　我们养殖业经营思维，用了40年的时间，走完了先进国家100余年走的路程。放眼中国养殖业，全方位了解后，我们会发现，一体化集团公司的精英们，他们的整体思维理念的接受速度，是跨跃式的上升，形势逼人强。

　　这跨越式的发展速度，对很多人来说，几乎是不可能想象的。但是，为了生存，我们这一代养殖人，应该不断地转换我们的思维，以适应全新理念的养殖产业。

　　就像一个人，他已经形成了自己的写字笔迹风格，你要他改变成另外一种写字笔迹风格，那么，公安局的文字痕迹鉴定专家，就要疯掉了。更何况，我们要让他改变六次写字笔迹风格，那简直是难于“鲤鱼跳龙门”。试想，如果跳得过去龙门，你会以什么样的身姿，君临天下！

乔建卿与福建圣农创始人傅光明(中)、西安斯凯达董事长王钰萍

　　我们站在养殖思维6.0时代的广场上，回首看去，会很悲伤地发现，那些养殖思维停留在1.0、2.0、3.0、4.0和5.0时代的兄弟姐妹们，是多么庞大的社会群体。

　　他们中，有60岁的从业者，有50岁的从业者，有40岁的从业者。这些人，许多人从事养殖行业几十年，对养殖业有着很深的感情，他们深深地热爱这个行业。从另一个角度来看，这个行业也是他们维持生计的经济源泉。

　　如果养殖业的思维、技术、一体化发展的结果，注定要让这群无法改变定式思维的养殖人退出养殖市场，他们将会很彷徨，很无助。年龄和能力的限制，使他们更无法转行进入同样飞速发展的其它行业。

乔建卿与北京峪口党委书记周宝贵(右二)、平顶山农科院党委书记孙开冬(右一)、法莫特社长卢卫东(左一)

　　有一点，我们养殖从业者必须清醒地认识到，历史的车轮，不会因为我们的困惑而停止前进。

　　就拿白羽肉食鸡养殖行业来说，笔者2020年8月5日专访了亚洲第一肉鸡养殖企业圣农集团。据集团创始人傅光明讲，他们计划三到五年内，将肉鸡的养殖份额扩展到占中国消费市场的三分之一乃至二分之一。2020年11月11日，北京峪口禽业也定下了他们的目标计划，计划到2030年，将他们适应冰鲜屠宰、冷鲜屠宰的国鸡版白羽肉鸡养殖份额，扩展到占中国消费市场的二分之一。

　　从上述文字来看，北京峪口和福建圣农这两个企业的发展计划，对我们养殖从业者来说是喜？是忧？姑且不论他们能不能如期实现其战略目标，仅就他们提出的目标计划和其技术规模、资本实力来看，也不是随意乱讲的。同时，从育种科技研发的角度来看，北京峪口和福建圣农都有一颗“中国芯”，是名副其实的民族企业！

　　难道中国只有峪口和圣农这两家肉鸡养殖企业，在做雄心勃勃的未来计划吗？答案是否定的。中国何止他们两家养殖企业，其它大型一体化养殖企业，还有很多，软件资源和硬件资源比峪口和圣农虽少有逊色，但他们的规模同样不能小觑，他们也早已全方位进入6.0时代。

　　全方位进入6.0时代的大型企业之间的合纵连横大戏，在我们的行业内一直惊心动魄地上演着。

乔建卿与鸡病专业网站CEO张阿鹏(左二)、杜鹃、尹建华、刘玉良、刘喜军

　　说到商战的合纵连横大戏，不仅仅在其它行业上演，在我们这个行业也很残酷地上演着。笔者举一个例子：(特殊原因，恕不能说出这几个企业的名字，但可以私下说)。一次，中国国鸡行业的老前辈朱新生老师与笔者一起参加一个会议，就某省几个大型上市养殖企业倒闭的问题，详细地讨论。

　　最后得出一个未竟的结论：一个合格的企业家，首先是一个战略家。他们企业遇到的经营普通弊端问题，在其它成功企业那里也同样存在着，甚至更严重。为什么其它成功企业没有倒闭，偏偏是这几个企业倒闭了呢？答案很简单：其它成功企业紧紧抓住了市场信息调研和企业内部信息保密这个“纲”，完成了“市场调研部门”向“情资参议机构”的转型，完成了情资机构从1.0到6.0的企业现代思维的升级。也就是说，这些成功的上市企业的情报部门，已经不仅仅是企业的千里眼和顺风耳，他们还兼具了本企业的内部情资信息保护工作，甚至还被赋予了市场决策和执行的角色。

　　而这几个倒闭上市企业，根本就没有注重企业市场信息的收集和企业内部核心机密的保护工作，结果致命的核心机密被媒体曝光(媒体的信息从哪里来的，是竞争对手？还是被对手收买的深喉？我们不得而知)。如此，他们企业倒闭也就成了必然。

　　从这个商战例子，我们不难看出，市场竞争手段也已经从1.0跨越到6.0时代，兵家的三十六计七十二策，已经被许多企业家运用得妙手生花，令人眼花缭乱。这不是危言耸听，是活生生的事实存在。

乔建卿与中国白羽肉鸡联盟李景辉董事长

　　国鸡养殖市场和相邻养殖市场，在进入6.0时代的一体化企业疯狂“圈地”的情况下，我们还在1.0至5.0时代徘徊的散户怎么办？在一体化公司之间疯狂商战导致“城门失火殃及池鱼”的情况下，我们散户怎么办？

　　现在，早已成为现实答案，在那里等着我们：进入农历11月初前后，国鸡成鸡养殖的从业者都赚钱了！长江以北地区的大半个中国国鸡活禽市场一片飘红，每只鸡赚5到10元，很轻松！

　　笔者在许多市场分析、市场评论的文字里，都经常强调一个观点：“居安思危——好的行情年份，也有亏钱的时候。”“居危思安——坏的行情年份，也有赚钱的时候”。

　　其实，笔者很早就发出农历十一月初前后，成鸡市场要涨价预警了，只是“很多业界的朋友很直爽，很讨厌语言游戏，希望直截了当。每次直播的对话框里都有要求直接说行情行不行?什么时候行情能行？一分钟内直接告诉结果就OK了。”他们看直播不认真，看文字不认真，看市场分析文字的过程，还停留在1.0时代，没有赶上难得的涨价班车，能怪谁?笔者发出的涨价预警，可是经过跋山涉水、历尽千辛的市场调研得出的结果啊。

乔建卿与美国安伟捷(Aviagen)育种公司亚太区副总裁兼中国区总经理韩枫

　　关于视频直播里的内容，几分几秒，都说的什么的话语，笔者都依然清清楚楚记得。

　　例如：《本年度10月12日，乔帮主直播《国内家禽行业的现状与前瞻简析》(国鸡篇)》的节目里，从第35分36秒至第35分50秒这14秒时间区间视频里，笔者说过：国鸡成鸡市场将在进入农历11月初前后时段，出现涨价现象。从第47分52秒至第48分12秒这20秒的时间区间视频里，笔者说过：长江以北地区国鸡种蛋市场，出现异于往常的奇缺现象，提醒孵化场注意。

　　笔者还在乔帮主直播文字版《国内家禽行业的现状与前瞻简析》(国鸡篇)》再次强调：“今天是10月12日。试想，如果这个时候有些胆大的养户上鸡补栏，到出栏时应该不会有太多的危险吧。在前十天前，曾呼吁养国鸡的朋友上鸡补栏。笔者说，此时，你不补栏，难道年内还有其他更好的机会吗？难道大家非要到时候千军万马过独木桥养年鸡吗？当然，你亏本，我不会负责。”

　　笔者还在10月5日在鸡病专业网论坛发出《二论国鸡与相邻养殖产业的多重关系(上篇：3)》里第六楼和第七楼跟帖：“用脚踢的那个月是希望。”“你这次会感到用脚踢的幸福”。现在(上篇：3)，还在论坛置顶挂着呢?

　　因为这些内容，是用笔者的几个月的心血写成，满心想与大家分享。事实是：很多人压根就忘记了或者根本没有看，只是去看每天微信平台的市场报价去了。

乔建卿与夏立岩(左一)、雷德林(右一)

　　笔者在第六届国鸡论坛的汇报里也提到了，农历11中旬后，会有一个国鸡成鸡落价的过程，但不会太严重，更提到，春节后(元宵节后)，可能会有一个成鸡价格亮点。至于为什么？笔者会在《1.0到6.0的互为关系，是金钱的堆砌或减少过程(国鸡种鸡篇)》，与大家分享笔者走遍国鸡市场得来的信息分析文字。

　　在6.0的信息时代，我们处于1.0或3.0时代的兄弟姐妹们，要正视我们与已经处于6.0时代一体化公司的差距。不是他们很厉害，而是我们真的落伍了，因为我们散户获得的情资资源极其有限，有些还是假情资，相互之间的博弈情资体量极不对称，所以，我们应该更加积极关注鸡病专业网国鸡板块。

　　在6.0时代，如果再有1.0时代的赌博心理，那你的赌博赢面还会五五对开吗？什么“只管养好鸡，把自己的命运交给市场来判决”对自己不负责的言论，不抬头看路关注行业情资的不作为，你快乐生存下去的几率还有多大？

　　转载请注明出处：鸡病专业网论坛 作者：乔建卿

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