
5月21日,牧原董事长秦英林做客CCTV-2《央视财经评论》时表示,民营经济的创新能力很强。就以我们养猪来说,虽然是一个传统行业,正是我们这30多年来持续不断的创新,跨过了一道一道的坎,才走到今天。如果没有创新,就走不到今天。
他认为,创新是被逼出来的,是死磕出来的,也是持续迭代走出来的。对于一个企业来说,每一次创新就是一次重生。正是创新支撑,我们跨过了一个坎儿又一个坎儿。实际上我们的业务发生了一次又一次变化才走到今天。所以创新是越难,越有价值。
此外,他说一定要与时俱进,特别是传统行业,要把人工智能要用进来。像现在我们用这个巡检机器人,它的能力相当于一个超过10 年的兽医师的水平,它能一天24小时实时观察,在猪舍里巡检猪的健康。这是一下子就把我们很多的辛苦的劳动替代出来了。
“我们要培养一个高级技工,听到猪的咳嗽声音知道什么病,太难了。但是把很多高级兽医师的技能,通过算法变成一个机器,一个芯片就可以完成,这样一来,我们一瞬间用很低的成本复制1万个、10万个这样的巡检机器人,也就是说把几十个兽医的能力,汇集到一张芯片上,它能够去到每一个车间、每一个场去工作,而且是一天24小时工作。”他如是表示。
他还强调,猪周期是客观存在的。我们要研究它,要应对它,但是不能去追,不能去赌。不追这个周期的高点的红利,不去赌什么时候周期高点。反而要看这个周期的底部在哪,它低到什么程度,我们能不能度过去?我们要研发技术,要创新,降低成本。然后,看过周期的时候企业过得怎么样。在底部的时候能不能盈利,有没有亏损,这是我们要关注的。
“将来我们的从业者,能够可以成为用知识装备的职业工人,能够经常在猪舍外工作,脱离那个又脏又累的环境,在一个舒服的环境工作,让这个行业成为一个受人尊重的行业。”他如是总结。
一周阅读排行