德青源：集团经过三年战略优化，已跨入精细化管理的发展阶段

　　日前，中共中央政治局委员、中央书记处书记、中央宣传部部长李书磊调研寻乌德青源金鸡产业项目时对该项目给予了高度评价。

　　据介绍，德青源金鸡产业项目落户江西省赣州市寻乌县以来，在中宣部的统筹部署和各级政府的大力支持下，已取得显著进展。一期项目已于2020年11月8日投产运营，包含60万羽规模青年鸡场，180万羽规模产蛋鸡场、鸡蛋分选中心、有机肥厂、污水厂、净水厂的全产业链项目，现已满产运营；二期项目计划建设60万羽规模产蛋鸡场、饲料加工厂和食品加工厂，持续完善全产业链运营体系。

　　项目全部满产运营后，蛋鸡总存栏达到300万羽（其中青年鸡60万羽，产蛋鸡240万羽），年产鸡蛋7亿枚，年产有机肥10万吨，总产值7亿元。

　　德青源表示，集团经过三年战略优化，已跨入精细化管理的发展阶段，寻乌金鸡产业项目是德青源融深融湾的桥头堡，德青源公司将以“双奥标准”为质量准绳，把寻乌金鸡产业项目打造成粤港澳大湾区优质农产品主要供应基地，进一步扩大产品出口、深化产业链条、加强利益联结，支持推动赣南老区全面深度融入粤港澳大湾区。

　　此前报道，自2021年孔维健担任德青源集团董事长后就对德青源进行了改革。

　　2021年11月18日，孔维健一行与岳西县主要领导举行项目座谈会，在两个多月“系统解决历史问题、重建未来合作模式”多轮谈判的基础上进行深度沟通，并最终达成共识。

　　双方同意签署《岳西县金鸡产业扶贫项目补充合作协议》，按照市场原则，采取降租延期、租赁运营的方式，同股同权、合资经营。本次协议的签订，成果显著，意义深远。

　　一是标志着德青源首次以市场化的方式，彻底解决了金鸡项目前期违背市场经济规律的历史遗留问题，大幅降低金鸡项目运营成本，有效提升了德青源产品的市场竞争力，为项目可持续发展注入强劲活力、为公司长效经营奠定坚实基础；二是标志着金鸡扶贫已经从单一的租赁经营模式升级为多元化的产业运营模式，德青源商业发展模式实现持续优化；三是标志着德青源在深度参与脱贫攻坚历史任务之后，仍将在巩固脱贫攻坚成果和衔接乡村振兴方面继续发挥重要作用。

　　同日，孔维健还在黄山生态园召开产销一体化东区项目沟通会，针对东区生产经营问题，孔维健提出四点工作要求：

　　一是要以南区的干部处置事件为警讯，对德不配位、能不配位的干部，零容忍；二是要以东区的安全生产事件为警讯，对麻痹大意、心存侥幸的风气，零容忍；三是对于降本增效，不能靠着墙根晒太阳，要充分利用好华东的区位优势，提高蛋鸡生产性能、降低供应链成本；四是对于市场营销，不能捧着金饭碗要饭吃，要聚焦拓展武汉城市群和上海城市群的蛋品消费市场，加大品牌营销和产品分销工作力度。

　　据悉，此次孔维健的东区考察工作，也是德青源新一届领导班子深入经营一线调研深化大区制改革的第二站，是在全公司启动十四五规划、编制年度预算、核定经营目标的背景下，公司管理层推动大区制改革进入深水区，为解决重大问题所做的重要安排。

　　在2024年1月国药集团动物保健股份有限公司对德青源进行调研时，孔维健指出，近年来，德青源通过系列举措，经营面貌焕然一新，品牌影响力持续增强，并在2023年实现扭亏为盈，未来将持续延伸产业链条，开发系列高附加值产品。

　　2024年3月，孔维健还表示，德青源生产经营实现剪刀差式的正向扭转，正在加速推进规模与利润的良性循环：

　　一是战略规划清晰，按照产销适配原则，适度稳步拓展鸡蛋业务规模，走好稳健发展之路；二是延申产业链，提升抗风险能力。重点在鸡种研发、鸡蛋深加工、蛋提取物等发力，构建多元化产业布局，推动德青源向科技主导型企业升级，持续提升公司盈利水平，增强抗风险能力；三是强化精细化管控。多措并举应对农场散、销售广等管理难点，在人员管控、绩效考核、规范养殖、激活动力等各个层面实行精细化管理，提升公司运营效能。