苏敬轼：创造传奇的“中国快餐界教父”正式退休

　　距离这则消息的发布已经过去了24个小时，但许多人的心神被搅乱得不能平复。百胜美国在大洋彼岸宣布，中国事业部主席兼CEO苏敬轼正式退休，但保留董事会职务。

　　一个成熟而透明的市场，任何一家上市公司的重大任命都需要公告，毫无疑问并不是每一份任命通告都可以引发投资者和媒体的关注，更何况这还只是一个事业部的人事变动。可是，这次不一样，因为是中国百胜，因为是苏敬轼。

　　这位被称为“中国快餐界教父”的台湾人，在过去的26年里，抒写了一部神话，创造了一个传奇。

　　26年前，他接手时，肯德基在中国只有4家餐厅，如今肯德基在中国1000多个城市和乡镇拥有了4800余家餐厅，与此同时，另一个品牌必胜客也已在中国休闲餐饮领域颇有建树，超过1400家餐厅的规模和市场领导地位远超竞争对手。

　　有人将百胜在中国的成功归结于时代的恩赐。不可否认，百胜在中国赶上了好时光，但是这都无法磨灭苏敬轼和他的团队立下的汗马功劳。

　　这26年，苏敬轼是中国百胜的灵魂人物。毋庸置疑，一家公司若遇到一位这样的领导者，是公司和所有员工之幸。当然一个希望成为百年的公司，不可能只依靠一两个人，这需要制度，需要团队，需要传承。这一点苏敬轼心里很清楚。对此，他有一个很经典的西游记理论。苏敬轼把肯德基、必胜客比喻为唐僧，把自己和团队比喻成孙悟空和师兄弟。打造品牌的这个过程，就仿佛是西天取经。

　　身为护法，身为大师兄，他高瞻远瞩，为中国百胜40多万名员工指明方向，顺境时赋予他们成就和自豪;而危机到来时则勇于担当，给他们传递力量和踏实。

　　但是苏敬轼清楚的明白自己的定位，尽管任期远远长于其他外企的CEO。他只是一个护法，最终取得真经的是“唐僧”。因此选择在一个他认为合适的时机，他终归需要转身离去。

　　老话说，树大招风。所以，不是你想低调就可以避过大家的“瞩目”。尽管近年来几多波折，特别是肯德基历经风雨，多少误解、委屈都被这位1米9的大个儿担住了。但业内的人应该清楚，每一次危机，遭受争议最多的百胜，也承担了更多的责任。不夸张地讲，他们推动了整个行业的发展。如今在餐饮行业打拼的弄潮儿，多少曾与百胜有过交集?多少曾经是他的麾下?如今餐饮行业相关的上游供应链、供应商的水准，以及中国肉鸡养殖行业今非昔比的先进、成熟度，谁能否认百胜在其中的贡献?

　　打下一片江山并开创了多娇生活，苏敬轼其实早已完成了他的任务。他为继任者留下的是一个庞大而稳健的王国。尽管这个系统还面临着各种各样的挑战，尽管总有那么些人想拿什么财报数字来做文章，但谁都无法抹煞苏敬轼这个传奇。