2020年9月2日全国外三元价格排行榜
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2020年9月2日全国内三元价格排行榜
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2020年9月2日全国土杂猪价格排行榜
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北方产能填补南方缺口 8月猪价得以平缓过度
【导语】8月份国内生猪均价高位震荡为主，北方产能的释放填补了部分南方市场的缺口，导致猪价下滑周期延后，但9月份北方规模企业生猪出栏量或继续增加，猪价降价空间增大。
猪价震荡盘整，月内波浪式前行
8月份国内生猪均价高位震荡为主，外三元出栏均价37.56元/公斤，环比降幅0.63%，同比涨幅55.21%。1-8月外三元均价35.53元/公斤，同比涨幅119.32%。据卓创数据显示，8月份上涨幅度最大的省份为四川省，环比涨幅1.00%；降幅最大的省份为江苏省，环比涨幅2.17%。
从消费端来看，8月份天气炎热掣肘下游猪肉消费，加之猪价依旧高位，高价产品走货缓慢，屠企开工率难有明显上提；从供应端来看，月内北方生猪产能缓慢释放，猪源略有增加，屠企整体采购难度一般。但南方多地遭遇水灾，非瘟疫情零星复发，西南、华南局部省份小猪出栏量激增，低价成交量增多，但同时肥猪货源极为紧缺，大规格肥猪价格涨至高位，吸引大量北猪南调，导致北方猪价下行空间有限。
猪价窄幅调整，养殖端盈利可期
8月中国猪料比价跌涨频繁，呈波浪走势。据卓创监测，本月猪料比平均值13.51，环比降幅0.95%，同比涨幅50.45%。1-8月份猪料比均值13.58，同比涨幅110.54%。
8月猪料比整体波动幅度减弱。虽然本月北方产能略有增加，供应紧俏局面缓解，但南方大规格肥猪依旧紧缺，养殖端看涨情绪浓重，下旬之前猪价始终处于高位盘整走势，导致猪料比难有明显回调。月内饲料价格稍有回落，但受频繁降雨影响，南方非瘟疫情复发，养殖端整体补栏积极性欠佳。
8月份养殖企业仍处于高盈利状态，西南、华南等高价区单头猪盈利高达2000元以上，而东北等低价区基本在1500-1600元/头。但进入雨季，南方市场的补栏风险明显高于北方，四川、云南、江西、福建多地洪水泛滥，非瘟复发频率增强，而仔猪价格居高不下，多数散户补栏脚步放缓。
9月份正逢开学季，终端消费或稍有好转，但由于生猪产能继续释放，猪价下滑的可能性较大，下旬猪料比或有明显回落。
北方产能继续释放，猪价震荡看跌
消费端：9月份学校陆续开学，加之天气转凉，终端消费或回暖，屠企开工率将呈现环比微增趋势。
供应端：北方市场整体受灾较轻，非瘟疫情尚处可控范围内，9月份生猪出栏量或继续递增，个别规模场环比增幅可达20%左右。但南方市场，尤其是西南四省缺口较大，后期或极度依赖省外猪支援，届时北猪南调量或较大，但仍难以阻挡猪价的下滑趋势。
2020年上半年河南省生猪生产形势及未来发展举措
2020 年以来，面对非洲猪瘟和新冠肺炎疫情叠加冲击，河南省为完成生猪稳产保供任务，开展了一系列工作，也取得了积极成效。本文总结了2020 年上半年河南省生猪生产形势，并提出了未来发展举措。
1 2020 年上半年河南省生猪生产形势
1.1 生猪产能持续恢复
据监测，截至6 月末，河南省全省规模猪场生猪存栏和能繁母猪存栏分别比2019 年8 月末增长44.8% 和41.7%(图1)，月均增幅分别达4.01% 和2.70%(图2)，已连续10 个月实现双回升，比全国提前2 个月。
1.2 养殖效益较好
如图3 所示，2020 年以来，河南省猪粮比价从1 月22 日的最高峰18.6:1 逐步下降到5 月20 日的最低谷12.4:1;5 月下旬以来，活猪价格持续上涨，7 月8 日猪粮比价回升到16.29:1，出栏1 头育肥猪可盈利2 500 元左右。
1.3 养殖积极性提升
据行业统计，今年1—6 月，全省生猪商品饲料产量280万t，同比增长22.1%，其中母猪饲料同比增长94.5%，仔猪饲料同比增长32.9%。据河南省银保监局统计，截至6 月末，全省银行机构生猪养殖贷款余额206亿元，比年初增加43.3亿元、增长26.6%，高于全省各项贷款增速17.4个百分点;贷款户数3.37 万户，比年初增加0.4万户、增长3.2%。
1.4 活猪外调量增加
截止6 月30 日，河南省外调活猪及猪肉折合生猪662.2 万头，其中活猪外调量326 万头，居全国前列，主要调往广东、江苏、湖北、上海、安徽、山东等省，因2019 年非洲猪瘟疫情影响，河南省活猪外调少、猪肉外调多，2020 年河南省活猪外调量同比增长9 倍以上。
1.5 散户生猪养殖缓慢恢复
据监测，6 月末全省360个监测村养猪户数3 659 个， 较2019 年12 月末下降4.51%， 生猪存栏24.06 万头， 环比增长1.85%， 较2019 年12 月末增长3.4%，其中能繁母猪存栏2.82 万头，环比增长0.58%，较2019 年12 月末下降0.06%。
1.6 出栏体重增大
由于猪价持续处于高位，部分养猪企业生猪出栏体重超过130 kg。根据对河南省7 家屠宰企业的调查，上半年生猪屠宰体重超过140 kg 占比达40%，屠宰生猪体重高点甚至达170 kg 以上;据对河南省规模养殖企业与散户的跟踪调查，上半年生猪出栏体重大部分时间都在140~150 kg，超大猪出栏甚至达到200 kg ，据此测算目前出栏2 头猪相当于过去的3 头左右。
1.7 重大项目加快推进
截止6 月底，河南省152 个年出栏5 万头以上的生猪养殖重大项目已经动工115 个，完成投资67 亿元。预计年底前可完成130 个，新增存栏超过700 万头。
1.8 转型升级步伐不断加快
以提高生物安全防控水平为重点，规模场智能化环境控制、自动化精准饲喂、机械化粪污处理等技术装备不断得到应用推广。以牧原为代表的大型养殖企业将大数据、5G、人工智能与工业互联网等技术应用到养猪生产各环节，推进养猪业不断向智能化转型升级。尤其是牧原集团自主研发出29 大类、100 余种智能化机器装备应用于生猪养殖的全链条生产监控，探索出“防臭气、防非瘟、防疫病”的“三防智能猪舍”和集饲料加工、种猪繁育、生猪养殖、屠宰加工为一体的综合体养殖模式，推动养猪生产从工业化、自动化向智能化、无人化转型升级，成为行业发展的风向标。
2 河南省稳定生猪生产保障市场供应的主要措施
河南省是生猪养殖和调出大省，生猪饲养量约占全国的1/10，拥有国家级生猪调出大县58 个，是全国重要的生猪生产加工供应基地，省委省政府高度重视生猪稳产保供工作。2020 年以来，河南省领导多次召开会议研究贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央、国务院决策部署，印发了《河南省人民政府办公厅关于促进生猪产业转型升级的意见》(豫政办〔2019〕20号)，并在此基础上研究出台了《河南省人民政府办公厅关于加快稳定生猪生产保障市场供应的通知》(豫政办〔2019〕52 号)《河南省农业农村厅河南省发展改革委关于进一步稳定生猪生产保障市场供应的通知》(豫农文〔2020〕194 号)等一系列务实有效的政策措施。为完成国务院下达的恢复生猪生产目标任务，河南省及时将任务分解落实到18 个省辖市和10 个直管县市，各省辖市又将目标任务及时分解落实到所辖县区市，实行目标管理，切实压实地方责任。同时强化监督考核，将生猪稳产保供纳入“菜篮子”市长负责制、河南省乡村振兴战略实绩及省政府重点民生实事“米袋子”“菜篮子”等3 项考核范围。
为全力推进恢复生猪生产和稳产保供，河南省成立了恢复生猪生产协调办公室，明确部门职责，建立稳产保供工作专班机制，定期会商研究有关问题，督促指导和调度各地落实政策措施及生产恢复情况;组织开展生猪养殖大县非洲猪瘟防控和恢复生猪生产督导，开展非洲猪瘟防控与复养技术、生猪生产扶持政策解读等培训，指导养殖场户提高饲养管理水平和生物安全防护水平，降低生产成本，提高抗风险能力;坚持抓大不放小，以大带小，通过“公司+ 农户”、合同代养、技术托管、百亩地千头线等方式扩大养殖规模。如正大、正邦、温氏等龙头企业已在洛阳发展合作农户112 个，建设存栏600 头标准化猪舍189 栋，年出栏生猪超过20 万头;宝丰康龙2020 年在平顶山建设“千头线”74 条，可增加产能7.4 万头。同时，强化宣传引导，借助权威媒体平台，及时发布河南省生猪稳产保供政策措施信息，大力宣传基层和养殖场户生猪生产恢复的好经验、好做法，为恢复生猪生产营造了良好的舆论氛围。
此外，认真落实规模猪场新建改扩建、生猪调出大县资金、非洲猪瘟强制扑杀、生猪保险、贷款贴息、养殖用地、环评和畜禽养殖禁养区划定、抵押贷款试点、运输通行等政策，加大生猪良种补贴力度，积极出台地方性扶持政策，狠抓重大项目建设，搞好猪肉储备投放。
3 生猪稳产保供形势依然严峻
3.1 生猪产能恢复仍存在多重阻力
非洲猪瘟疫情风险依然存在，融资难、融资贵问题依然突出，不少地方养殖用地特别是中小养殖场户用地落实困难较大。
3.2 生猪养殖成本大幅提升
目前7 kg 断奶仔猪销售价格约1 700 元/ 头，饲养成本按1 500 元/ 头计算，500 头规模猪场共需160 万元，生猪养殖成本明显上升。
3.3 三元母猪占比较大
据调查，牧原、新希望、正邦集团、禾丰牧业、正大集团、新大牧业、民正牧业等大型养殖场自留三元母猪较多，三元留种母猪数占到能繁母猪存栏30%~60%，中小规模场自繁自养场受资金限制补充母猪多是自留三元为主，占比达到50%~70%。目前据测算河南省三元母猪存栏量占总存栏量的比例近50%，拉低了母猪群体生产水平。
3.4 出栏量不足，生猪价格持续上涨
2020 年上半年河南省共出栏生猪1 980.7 万头，同比下降29.2%。5 月下旬以来，河南省与全国一样，生猪和猪肉价格回升较快，7 月8 日全省活猪和猪肉均价分别为36.48 元/kg、53.21 元/kg，分别较5 月20 日最低点的26.49 元/kg、45.77 元/kg 上涨了37.7%、6.3%。据行业和专家预测，未来一段时间生猪价格仍将高位波动，生猪稳产保供压力依然很大。
3.5 各地产能恢复进度差异较大
据监测，截止6 月底，河南省18 个省辖市中已有11 个省辖市生猪存栏达到了全省平均水平，其中三门峡、商丘、洛阳、开封、周口、鹤壁等6 个省辖市的生猪产能恢复进度已经超过2017 年的水平;还有7 个省辖市恢复进程较慢，其中低于60% 的省辖市有4 个，焦作恢复50.7%，郑州恢复46.7%。
3.6 工作落实不够细致
重大项目首席服务官制度落实不到位，直联直报系统审核把关不够，部分规模养殖场户担心土地、环保、防疫等方面因素影响，未能纳入直联直报系统，影响全市和全省数据质量。
4 未来发展举措
4.1 千方百计抓好生猪生产
一是对照目标任务找差距，确保年底顺利完成目标任务。二是强化监测预警，完善生猪生产调度机制，将年出栏500 头以上规模猪场全部纳入监测范围，实行活猪、猪肉价格日报告、销售情况周报告、全省近2 万家规模场和360 个监测村生产情况月报告制度，从养殖、屠宰、销售等产业链各环节开展监测，重点关注直联直报系统数据上报和小散户生产情况。三是落实好各项扶持政策，加快推进金融保险、质抵押试点、养殖用地等政策措施落实落地，要落实好贷款贴息、新建改扩建、生猪调出大县奖励、种猪进口等扶持政策。四是扎实推进重大项目建设。五是搞好技术服务。同时，既要预防自然灾害发生，又要加强规模养殖场安全生产管理，确保系统无重大生产安全事故发生。
4.2 实施好各项财政扶持项目
包括实施好新建改扩建生猪规模场项目、生猪良种补贴项目，以及加快推进进口种猪补贴项目。
4.3 加强行业队伍建设
要坚持一手抓业务工作，一手抓政治理论学习，在提高服务畜牧业发展能力和水平的同时，持续提高思想认识和觉悟，为全省畜牧业高质量发展多做贡献。
2022年出栏4000万头！新希望六和、正邦科技种猪规模超牧原股份与温氏股份
新希望六和原来规划目标是:2020年出栏800万头，2021年1500万-1800万头，2022年2500万头。经过近一年的快速发展，以及对行业格局的研判，现在调整目标如下：
首先今年800万目标非常确定可以实现，但是很难大幅上调，因为新冠疫情也影响了我们的一些建设进度。后面几年的目标大幅提升：2021年确保2500万头出栏，挑战3000万头出栏目标，2022年确保出栏4000万头。摘自8月30日、31日《新希望六和股份有限公司投资者关系活动记录表》。
上半年，上市猪企生产性生物资产维持增长态势，对应种猪存栏扩张，以及明年春节至上半年的出栏量增长。根据种猪规模，上市猪企明显分出两个梯队，头部梯队竞争激烈，新希望六和与正邦科技种猪规模超越牧原股份与温氏股份，第二梯队中，龙大肉食大股东存在资产注入预期，或冲击第一梯队。
八家上市猪企上半年出栏仅占全国7.78%
我国人口众多，禽肉和猪肉的消费基数巨大，市场空间广阔。根据美国农业部数据，我国2019年鸡肉产量为1375万吨，消费量为1390万吨，已成为仅次于美国的全球第二大鸡肉生产国和第二大鸡肉消费国;2019年我国猪肉产量为4255万吨，消费量为4487万吨，是全球第一大猪肉生产国和消费国。长期以来，我国畜禽养殖行业中小散户居多。据农业农村部数据，2020年上半年全国生猪出栏25103万头，猪肉产量1998万吨。
据公开数据整理，2018年出栏量较大的八家上市养殖企业(温氏股份、牧原股份、正邦科技、新希望、天邦股份、中粮肉食、大北农、天康生物)生猪合计出栏4,844.78万头，占全国生猪总出栏量的6.98%。
2019年该八家(温氏股份、牧原股份、正邦科技、新希望、天邦股份、中粮肉食、大北农、天康生物)养殖企业生猪合计出栏4,499.93万头，占全国生猪总 出栏量的8.27%。
2020年上半年，生猪出栏量较大的八家上市养殖公司(温氏股份、牧原股份、正邦科技、新希望、天邦股份、中粮肉食、大北农和傲农生物)共出栏1,953.59万头，仅占全国出栏量的7.78%。
因各家上市公司数据披露口径不一致，上述数据可能存在一定误差。但可以明显看出，我国生猪养殖行业规模化程度仍处于较低水平，存在较大的提升空间。
上市猪企后备产能集体扩张
在超强猪周期下，国内猪价处于历史高位，能繁母猪更是“一猪难求”。上市猪企集体逆势扩张，生猪养殖类上市公司的生产性生物资产以种猪为主，种猪规模决定了未来一段时间内的出栏规模。
截至8月31日晚间，牧原股份、温氏股份、正邦科技、新希望、天邦股份、大北农、傲农生物、天康生物、唐人神、金新农、龙大肉食、罗牛山等12家上市猪企均已发布2020年半年报，各家企业的生产性生物资产数据全部实现增长。
其中，新希望与金新农生产性生物资产在2020年上半年环比增长超100%，同比增幅最高的是新希望，同比增长1243.07%，其次是天邦股份、傲农生物和正邦科技。
生产性生物资产包括种公猪与种母猪，拥有禽类养殖业务的公司还会包括种鸡与种鸭资产。关于生产性生物资产中的猪禽占比问题，温氏股份证券部表示：“种猪和种鸡、种鸭占比方面，我们也没有明确数据。”新希望公司人士表示：“新希望生产性生物资产中的绝大部分为种猪，禽类只占极小部分。”头部猪企竞争激烈
在12家上市猪企中，根据生产性生物资产余额，已明显出现两个梯队：牧原股份、温氏股份、正邦科技、新希望、天邦股份5家公司为第一梯队，种猪存栏规模较大，大北农等7家公司存栏规模较小，为第二梯队。
第一梯队中，新希望与正邦科技生产性生物资产规模已超越牧原股份与温氏股份。明年新希望或携手正邦科技挑战牧原股份、温氏股份的行业地位。
值得注意的是，今年上半年，牧原股份销量首次超越温氏股份，报告期内，牧原销售生猪678.1万头，其中商品猪396.7万头，仔猪273.1万头，种猪8.3万 头。
来源：牧原股份半年报
不过温氏股份在2020半年报中表示：“对比同行的销售数据，报告期内，公司仍是上市公司中商品肉鸡、商品肉猪出栏量最大的企业。”(温氏股份销售商品肉猪、肉鸡等，牧原股份产品包括种猪、仔猪、肉猪等)。
同时，温氏股份展开内部调整，重点发展养猪业务。半年报中显示，在国家及地方政府支持养殖业发展的有利形势下，公司抢抓发展机遇，加快新区域拓展，重点推进西南、华北、华东等 区域的发展步伐。报告期内，公司共签订生猪养殖投资协议规模1090万头，新增储备1506.9万头猪苗产能的种猪场用地和年饲养能力1052.6万头的养殖小区用地，超额完成了公司布局规模的目标。
来源：温氏股份半年报
第二梯队中，各企业种猪规模均处于扩张阶段，但龙大肉食冲击第一梯队的可能性相对较大。据了解，龙大肉食的大股东蓝润发展在四川巴中、达州等地规划建设了600万头生猪养殖产能，目前已经陆续开工，计划2020年底各养殖项目陆续达产投产。
全球双疫情频发，猪肉产能下降，后市肉类是涨还是跌?
截止2020年8月以来，全球共发生69起家猪和164起野猪共233起非洲猪瘟。
匈牙利112起居首位，罗马尼亚49起次之，俄罗斯31起，拉脱维亚新16起，韩国12起，赞比亚新5起，乌克兰2起家猪，保加利亚新1起。
图片资料来源：自农业农村部
在非洲猪瘟病毒传入之前，我国生猪产量和猪肉消费量都占全球50%以上。2018年8月，辽宁首次暴发非洲猪瘟疫情，其后逐步蔓延至全国。(截至2020年7月31日，全国31个省份发生非洲猪瘟疫情共179起，其中家猪174起，野猪5起，所有疫区均解除封锁。)疫情引起大量生猪死亡或被扑杀。
猪肉产量同比下降21.3%
所谓“猪粮安天下”，我国是生猪生产和消费大国，生猪的饲养量约占全球一半，而由于饮食习惯等因素影响，猪肉在居民肉类消费结构中的占比高达62.7%，据统计局数据来看，我国猪肉产量变动幅度不大，但仍表现出下滑的趋势。2017年猪肉产量为5451.8万吨，2018年下降至5403.74万吨。2019年受非洲猪瘟的影响，猪肉产量出现明显的下降。据统计局数据显示，2019年猪肉产量4255万吨，比上年下降21.3%。
数据来源：国家统计局
扩大进口量，满足内需，7月猪肉同比增长120.2%
2019年在非洲猪瘟大背景下，我国猪肉供应不足以满足国内需求，需大量进口国外猪肉来弥补内需空缺。据海关数据，2019年我国猪肉进口额总计3237.1万元，增幅为136.2%，2020年1-7月我国猪肉进口额总计506.59万元，增幅为265.7%。
数据来源：海关总署
2019年我国猪肉进口量总计210万吨，增幅为75%，2020年1-7月我国猪肉进口量总计256万吨，增幅为138.5%。
7月份猪肉的进口量达43万吨，同比增长120.2%，创下了中国猪肉月进口量的新记录。1月至7月的猪肉进口量达256万吨，较去年同期增长了一倍以上(去年同期进口量为100万吨)。
数据来源：海关总署
我国自2020年1月1日起，将冻结猪肉进口关税由12%暂时下调至8%，有利于增加猪肉进口量，有效缓解国内供应紧缺问题。但是2020年猪肉进口这一事项发生了变化，由于国外多个肉类加工厂发生聚集性新冠疫情，6月份我国暂停受理德国、美国、英国、爱尔兰和巴西5国肉制品企业的进口申报后，7月份我国重新新增了15家美国猪肉、禽肉、牛肉企业的对华出口。恢复巴西、阿根廷、德国6个注册号的肉类输华。
但是，近来多个省份检测出进口冻品以及肉类阳性，部分地区开始禁止进口海外冻品，恐怕短期内会影响进口量。
海外新冠疫情严重，肉类进口标准不断升级，检疫力度加大，全球可供肉类的出口量面临下降，随着猪肉工厂的复工复产，下半年的猪肉进口量是下降还是提升呢?猪价的涨跌是否会有影响呢?
猪粮安天下！生猪产能恢复持续向好，养猪大省复养劲头足
江西、湖南、四川、河南生猪产能恢复持续向好。
四川
生猪生产加快恢复
生猪存栏、能繁母猪存栏逐月连续大幅增长，其中能繁母猪数量已恢复到可支撑年出栏6000万头以上水平，千余新建养殖场竣工投产，全省生猪规模养殖量及标准化养殖水平显著提高。截至6月底，生猪存栏3322.7万头，其中能繁母猪存栏341.3万头，累计出栏生猪2228.7万头、居全国第一。据国家统计局数据，上半年四川省猪牛羊家禽鱼等肉类产量居全国第一位。
根据省非洲猪瘟防控与恢复生猪生产指挥部日前下发的《关于确保完成今年生猪出栏6000万头任务的通知》，省本级财政将按今年底生猪实际出栏数，对完成目标任务的县市区，按每头10元补助予以激励。
河南
生猪恢复势头持续向好。7月份能繁母猪存栏环比增长4.0%，连续10个月环比增长，同比增长20.3%;生猪存栏环比增长4.8%，连续6个月环比增长，同比增长13.1%。蔬菜、水果、肉牛肉羊、家禽、水产品生产保持平稳。
目前农业农村经济发展面临的内外部环境仍然复杂严峻，国际疫情仍在扩散蔓延，国内经济稳定复苏还面临不少挑战，洪涝干旱与病虫害交织叠加，对粮食和生猪生产、鲜活农产品稳定供应、农民工就业增收、农产品贸易等影响值得关注。下一步，农业农村部将全力以赴抓好防灾救灾工作，及时发布预警信息，落实各项防灾减灾措施，加强秋粮中后期田管和病虫害防控，努力实现抗灾夺丰收;坚定不移抓好生猪生产，加强非洲猪瘟疫情防控，巩固生猪恢复好势头;大力发展现代种养业，持续推进休闲农业复业复市，拓展返乡留乡农民工就业空间;加强供需形势研判，多措并举保障大豆稳定供应，促进优势农产品出口;统筹推进农业农村各项重点工作，巩固农业农村经济发展好形势。
湖南
粮猪安天下。湖南把生猪稳产保供作为重大政治任务。各级各相关部门落实省负总责和“菜篮子”市长负责制，全力恢复生猪生产，取得阶段性成效。前不久，国家督查组对湖南省开展生猪稳产保供和相关政策落实情况进行督查，认为湖南生猪保供有成效、有亮点，实现了生产恢复，推进了产业升级。
规模猪场纷纷投产，全省生猪产能恢复加快
去年9月以来，全省已有875个规模猪场建成投产。其中投产万头以上的新建规模猪场167个，完成投资115亿元，新增存栏母猪25万头、新增存栏生猪127万头，年内可新增出栏600万头。
生猪价格稳居高位，养猪户补栏复养劲头足
据监测，8月中旬全省活猪、仔猪均价分别为每公斤39.32元、121.12元，养猪户补栏复养积极性高。目前，全省已有2809个空栏规模猪场复养。
市面猪源持续偏紧，湖南生猪外调大幅增加
至7月底，全省累计跨省调出活猪337.97万头，其中净调出238.61万头，同比增长26.23%，对全国生猪稳产保供作出了积极贡献。今年前7个月湖南出口活猪1.2万头。
据农业农村部定点监测，7月份湖南生猪、能繁母猪存栏环比分别增长6.7%、5.6%，分别高出全国平均水平1.9、1.6个百分点。据对60个生猪调出大县的监测数据统计，全省生猪存栏连续10个月环比增长，较去年9月累计增长17%。能繁母猪增长更快，较去年9月增长29%。
江西
生猪产能恢复持续向好
自去年9月以来，江西省生猪产能止跌回升，保持连续10个月环比增长的势头。根据农业农村部门监测调度分析，截至7月底，全省生猪存栏1379万头，环比增长0.6%，同比增长35.2%，恢复至2017年底的85.1%;全省累计外调生猪量364.8万头，完成全年任务73.0%。
生猪产业发展环境积极向好
去年以来，江西省各地各部门出台了一系列扶持政策，破除了一些制约生猪产业发展的制度障碍，通过政策推动、市场拉动，以及动物疫病防控保障，极大提振了养殖场(户)的信心，激发了生猪复产增养的强劲内生动力。今年以来，江西省新建、改扩建生猪养殖项目1308家，其中亿元以上项目54个，已建成655家，新增产能250万头。
非洲猪瘟防控总体向好
坚持外堵内防，织密织牢非洲猪瘟防控网，使疫情发生与传播风险得到有效控制。根据江西省动物疫病监测情况分析，全省监测2.2万份，场户自检30余万份，未发生非洲猪瘟疫情，为全省生猪产能恢复创造了健康环境。
生猪产业转型升级步伐加快
坚持因势利导，把非洲猪瘟防控压力转化为倒逼产业转型升级的动力。为策应“调猪”向“调肉”转变，按照全产业链一体化布局，全省已有15个年屠宰百万头以上的生猪屠宰加工项目落地，全省猪肉外销占外调总量比例由5%左右提升到28%。
海印股份碰瓷非洲猪瘟仅赔31万元
自海印股份(000861)2019年遭到证监会行政处罚，公司就遭到了投资者索赔，不过有关投资者诉公司证券虚假陈述案的具体情况公司一直未披露，近日《金陵晚报》易索赔栏目的记者致电海印股份，了解到截至上周四公司共计收到6起投资者索赔，且均已结案。目前已披露的赔偿额仅为31万元。
海印股份虚假陈述案源于公司去年一则有关“非洲猪瘟”的公告。2019年6月11日晚间，海印股份公告称，公司拟与许启太及海南今珠农业发展有限公司签署《合作合同》。基于许启太教授及其研究团队对“非洲猪瘟”的预防取得一定的研究成果，并拥有相关专利技术，公司拟与该研究团队合作，投资天然药物领域，支持“非洲猪瘟”的防治工作，涉及金额约为人民币90000万元。
协议签订后，公司拟根据合同约定为许启太及其研究团队提供10000万元作为履约保证金，并在2020年6月30日前有权通过现金支付及非公开发行股份等方式收购今珠公司30%股权。2019年6月13日深交所就此事向公司下发关注函，之后，公司表示此前的表述有误，且是员工疏忽造成。公司称：许启太教授团队研制的今珠多糖注射液并非疫苗，是以多种南药提取物作为主要原料，属中药与天然药物制剂。且“不低于92%的有效预防”是摘自海外新闻，公司尚未正式取得任何相关专利。
因涉嫌信披违法违规，2019年7月27日公司遭证监会立案调查，2019年8月13日，海印股份收到证监会的《行政处罚决定书》。证监会查明，海印股份2019年6月12日发布《关于签署的公告》，相关信息存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。随着处罚正式落地，陆续有投资者以海印股份证券虚假陈述为由向广州中院提起诉讼，那些在2019年6月12日至2019年6月13日期间买入海印股份股票，并在2019年6月14日后卖出或继续持有该股票的受损投资者，可以通过微信公众号“投资者索赔指南”参与由《金陵晚报》“易索赔”频道组织的索赔，并在获得赔偿前无需支付任何前期费用。2019年11月份，广州中院已经正式受理部分投资者对海印股份证券虚假陈述行为的索赔案件，据中国裁判文书网显示此案已有投资者胜诉。
此前，公司一直未有相关案件进展公告。近日记者致电海印股份投资者热线，工作人员告诉记者目前公司共收到6起诉讼，且6起均已结案，其中一起已庭外和解。记者查询中国裁判文书网显示案件5起，1起投资者败诉，另外四起投资者胜诉，公司共计赔偿31.81万元(和解案件金额未知)。
新疆生产建设兵团：144团强力推进生猪养殖和屠宰加工项目建设
眼下,144团在做好疫情防控工作前提下,按下招商引资重大项目建设“快进键”,抢抓秋季施工“黄金季节”,强力推进团场招商项目建设,全力争取各项目早竣工、早达产、早见效。
8月26日,在该团军垦人养殖专业合作社今年投资新建的年出栏十万头生猪的现代化猪场,合作社负责人迟永旗在查看两天前才购进的5000头育肥猪生长情况。看着活蹦乱跳的小猪,他欣慰地说:“我们养猪场在落实好疫情防控各项措施和安全生产的前提下,采取超常规举措,一边加紧项目建设,一边在异地同步进行引种工作,实现了猪场边建设、边引种、边生产,前几天已引进了5000头育肥猪和后备母猪,到年底我们将实现2000万元的销售额。”
该养殖场今年4月中旬开工建设,计划建设猪舍30栋,建筑面积约3.75万平方米,建设总投资3500万元,将高标准建成一个年出栏繁育肥猪10万头以上的示范性基地,突出集约化、智能化与绿色环保。
与军垦人养殖专业合作社项目工地相隔不到8公里的石河子声浩生猪养殖有限公司养殖场,这两天也引进了2000头怀孕母猪。这些母猪预计在今年9月底可陆续产仔,到年底可以产仔2万头。
石河子声浩生猪养殖有限公司养殖场总经理漆家红说,“我们力争把疫情造成的损失降到最低,现已进场繁育母猪2000头,预计在9月底可陆续产仔,在年底预计可有2万头仔猪上市,为完成公司全年发展各项目标任务打好基础。”
据介绍,该项目是144团今年生猪规模化养殖招商重点项目,项目总投资5000万元,其中固定资产投资4000万元,占地220亩,总建筑面积4.06万平方米,新建猪舍22栋,其中母猪舍6栋、产房6栋(产栏1000个)、公猪舍1栋、保育舍9栋。项目采用全欧式标准设计建设,具有全漏粪板平地式饲养模式,饲养及粪污处理全自动化,大幅度降低人工饲养成本,减少饲料浪费,提高繁育成活率的特点。
该项目在今年8月20日左右建成投产,预计当年可以实现产值4000万元,实现利润2000万元。
同时,该团还加快推进新疆伦辉食品有限公司生猪屠宰加工厂这个重点招商引资建设项目,实施领导保大项目制度,把大项目落实到人头,责任人定期进行现场办公,实时跟进项目建设,重点帮助解决项目建设中遇到的难题,全力推动项目建设,不断带动当地产业发展和职工增收,推动团场经济社会高质量发展。
该团生猪养殖、屠宰加工项目负责人王红星介绍,这两家公司和一家生猪屠宰企业今年共投资了1.75亿元,项目可在10月底全部完工。项目投产后,团场生猪养殖规模将进一步提高,年出栏生猪预计到明年可达到50万头,能解决团场300余人就业,可以带动团场一二三产融合发展,让产业兴旺真正惠及团场职工群众。
新希望：8月底公司种猪存栏超过160万头，能繁超80万头，后备80万头
新希望六和9月1日公布8月31日投资者关系活动记录表。
投资者关系活动记录(含行程及沟通内容)
一、副总裁兼财务总监王述华介绍上半年各板块业绩半年度公司营收447亿，增长27%;归母净利润32亿，增长103%。其中农牧板块贡献归母净利23亿;同比增长298%，农牧利润占比72%。民生银行投资收益在公司利润中占比进一步下降。饲料销量上半年突破1000万吨，也是历史性突破，行业销量第一位置得到巩固。公司市值在最近突破了1600亿，在同行中的排名有所提升。饲料板块合并营收为226亿，增长19%，归母净利润7.62亿，增长71%，吨均盈利95元，增长了33元。净利增长远超营收增长，主要原因是这两年持续做的玉米、豆粕集采的效益释放，以及研发配方的精准饲喂，还有规模养殖户的稳步提升。白羽肉禽合并营收91亿元，同降7.24%，归母净利润2.52亿元，同降49%。利润下降主要有两个因素：首先是种禽售价和利润下降，其次是鸭副产品过去占营收比例比较高，今年上半年由于火锅、餐饮渠道以及羽绒出口均受阻，导致鸭副产品利润同期大幅下降;种禽行情也处于盈亏平衡线略下一点。但是公司本身的养殖基地和屠宰效能提升上对利润有正向贡献。禽肉面向头部餐饮以及新零售方面的销售收入也有20%以上的增长。猪业务合并收入69亿，增长261%;归母净利润18.08亿元，增长1499%。930项目完成了1400万产能。截止6月底，种猪存栏130万头，其中能繁超过60万头。消耗性生物资产目前是83个亿，较年初增长154%。食品业务合并收入41个亿，增长了46%;归母净利润6500万，下降28%。主要是非瘟疫情抬升猪价，市场上缺猪，收猪困难，而今年1月份开始屠宰端的销售受新冠疫情影响，整体处于微利或亏损状态。
公司的经营现金流增长大概是21%。这主要是上半年存货较多，像饲料原料集采的存货，还有生猪存栏大幅增长。下半年8-12月现金流有比较大的释放。其他比较大的变化在于生产性生物资产的增长，6月底大概79亿，比年初增长了54亿，主要就是种猪的增长。非流动资产、固定资产和在建工程这些配合资本性开支相应的科目也实现了比较大增长。流动性资产27亿，增长了15亿，基本是在建工程的预付款。上半年资本性开支150亿。
二、董事会秘书胡吉介绍养猪规划目标调整及猪产业相关工作
(一)养猪规划目标调整到多少?
原来沟通的规划目标是2020年出栏800万头，2021年1500万-1800万头，2022年2500万头。经过近一年的快速发展，以及对行业格局的研判，现在调整目标如下——首先今年800万目标非常确定可以实现，但是很难大幅上调，因为新冠疫情也影响了我们的一些建设进度。后面几年的目标大幅提升：2021年确保2500万头出栏，挑战3000万头出栏目标，2022年确保出栏4000万头。
(二)为什么要调整规划目标?
一方面是行情机遇，即非洲猪瘟、新冠疫情导致生猪产能恢复放慢，使本轮猪周期下行较慢、猪价也将较长时间处于高位。另一方面则是重大的政策机遇。以前很多地方政府对于养猪是有顾虑的，因为没有税收，又有环保的压力，特别在很多销区的省份养猪不受欢迎。由于现在生猪行业的形势，政府态度发生了重大变化，现在在东南沿海省份，经济发达地区，养猪也成为了非常受欢迎的投资项目。这种新的政策性窗口是非常难得的，而且是阶段性现象，很可能在整个国家的生猪供应恢复之后这些窗口会关闭，之后很多阶段性支持政策也会有所调整。因此，公司要把握行情和政策的机遇期。公司作为后发者，在养猪区域布局也有很大的调整空间，在销区，在高利润的产区加快布局。
(三)为了新的规划目标做了哪些准备?
1、土地资源与工程建设。截止今年上半年，公司投入运营的产能达到1800万头;建设中预计9月30日可以竣工产能预计1200万头;筹建中，有些已经陆续开工的，预计明年3月17日竣工的产能达到1000万头。意味着到明年317节点，所有竣工的产能已经达到4000万头。除此之外，公司在各地，特别是东南沿省份一些优势区域，已经完成了土地签约的产能，已经超过3000万头，把这部分加起来公司总体产能超过了7000万头。在区域布局上也在不断优化。公司目前运营中的项目还是北方的比较多，占41%。越往后，在建的、筹建的产能中，按照国家的非瘟防控5个大区划分，公司在东部区、中南区、西南区等相对高价高利润的区域占比越来越多。长期而言，在高价高利润区域的产能占比会超过70%。之所以能发展这么快有4方面原因：1)公司组织上裂变很快，去年底4支纵队现在已经是6支纵队。更多队伍既有合作又有竞争。最近的一支纵队成立了一个月左右，已经在在重要的销区储备了1000万头的产能。2)控股股东给公司大力的支持，包括集团总部，其他兄弟公司都把上市公司的养猪作为一号工程。3)工作流程优化，现在强调的是边发展边建设。4)工程工艺有所创新，今年创新地采用大棚养殖，使用建设速度更快、成本更低，用安全防疫能够完全达标的模式去替代传统猪场，也起到了加快发展的作用。
2、种猪储备。截止到6月底，公司种猪存栏超过130万头，能繁超60万头，后备70万头;截止到8月底，公司种猪存栏超过160万头，能繁超80万头，后备80万头，在这160万头种猪里，GP/GGP超过20万头。预计到今年年底，公司种猪存栏超过250万头，其中能繁超150万头，后备100万头。种猪存栏快速增长也有4方面原因：1)种猪场的建设速度大幅度提升，公司采取了很多变通、创新的方法，包括前面讲的大棚养猪，以及把部分育肥场临时改造成种猪培育场。2)公司在很早之前就非常重视原种猪群的发展，一直以来GP/GGP存栏占比较高。3)公司从外部购买二元母猪，从去年上半年就早早做了规划。4)公司也在积极探索尝试三元回交技术的应用。此外，公司在半年报的公告中提出设立专门的育种公司，这相当于是养猪产业的芯片技术，这一块也是很早就储备，现在开始发力，重点去突破发展的。
3、人才储备。猪产业人员扩张非常快，截止到6月底，猪产业员工已经超过了3万人。
4、资金储备。资金一直比较充裕，今年上半年所全球的银行授信超过700亿，但是用信比例还不到50%，而且平均的融资成本控制得很好，今年上半年的平均融资成本控制在3.56%以下。上半年有40亿可转债成功发行。100亿的永续债完成注册，近期即将发行第一期。另外我们40亿的定增项目已经获得了证监会的审核通过，预计在九月份会启动发行。资源储备只是打下基础，但还需要把猪养好，才能让公司有信心去挑战新的出栏目标。一方面是把生猪出栏成本降下来，上半年自有猪苗育肥的完全成本是13.6元/kg，预计到今年年底可以降到13.5元/kg，到明年年底挑战11-12元/kg的成本，做到全行业最优水平。另一方面是做好非瘟防控，今年上市率稳定在91%。公司现在使用的综合性生物安全防控体系，从硬件环境、标准流程与全面管控、到智能检测与精准拔牙、再到组织与激励，各个方面都落实得非常到位，效果也很好。这套体系现在还在持续迭代的过程中。
总之，公司非常有信心在今年、明年、后年能够确保完成新的出栏规划，也希望能够在条件合适的时候挑战更高的目标。近期董事长刘畅女士在青岛的亚布力论坛上提了一个新词叫做“新长期主义”，提到在这个行业里不能做投机分子，新希望过往有38年的成功历史，但现在还要踏踏实实地做好自己的工作，要追求一种匠心精神，要本着长期主义的精神，不仅仅抓住目前难得的行情机会和政策机会，更多还要着眼于未来，把养猪产业发展作为一个长期战略，选准了这个赛道，就认认真真做好这方面工作。同时，我们还要结合养猪产业把上下游匹配做好，努力做好这个全产业链的布局，获得穿越周期的成长。我们期待未来新希望的各项规划能够扎扎实实落地，能够和大家一起见证新希望未来的成长，也希望大家能够一如既往地支持我们。
三、首席科学家闫之春博士介绍非瘟防控与猪育种相关工作
非瘟防控当前主要关注两个方面：一是预防，没有非洲猪瘟的猪场能预防、疫病不进来、不传播开、不造成重大损失。二是控制，即万一有零星的感染，能很快很好地把病毒清除出去，对整个群体不会有大的影响。在非瘟防控的背景下，公司的猪场建设工艺、生产流程跟以往不一样，在不同地区会因地制宜，一场一策，进行优化调整，最终是为了实现两个目标：一是通过工艺、流程设计让生物安全、非瘟防控的措施落地更加方便。二是大量减少中间流转环节。例如，多点生产、父母代场从外面补充后备母猪的做法在新式猪场中都没有了，我们采用的是场内建核心群的办法，父母代场里面一开始规划就有纯种群、扩繁群，纯种杂交生产的父母代猪在猪场一开始建设时就规划进去了，这对于疫病风险、防控成本的降低都有帮助。又如，自配料车间也规划在猪场里，饲料成品运输成本也节约下来。还有，新式猪场中猪苗不用再出场，直接实现场内育肥。这种场内自带扩繁群、边建场边建群的生产方式使得从建猪场开始时，种猪就不是问题，猪场一交付也能很快实现满负荷，原种猪选育群、生产群、生产杂交母猪的扩繁群都已经建在群内。公司现在已经有20多万GP/GGP，可能别人还在买杂交母猪时，公司的纯种群已经在群里了，而且是同期投产。公司在2016年提出超过1000万头发展目标后，种猪技术团队就做了很多努力，也取得了很大进展，在突破全基因组育种的同时，也使用传统育种的多性状育种，可以同时根据6个指标进行选育。今天公告了新希望六和育种公司成立，近期我们也交付了自主研发的种猪公司带基因组选育的软件系统，这为下一步技术独立发展打下基础。公司在几个大区的主要优势生产区都建了纯种猪选育群，例如西南区的四川，中南区的广西，东部区的湖北、山东，北部区的河北。在这些地方已经布局好了能够配套7000万头肥猪出栏的原种猪储备。这些原种猪结合现有的选育软件，可以给场内扩繁群、繁育群提供种猪。公司还花费了相当大的精力改良公猪场。
总体而言，非瘟防控主要靠工艺改进、模式改变以及建设模式来改变。而猪育种猪公司则是为了解决未来的技术布局以及方法问题。
四、问答环节
1.2500-3000万头目标，是全部为肥猪还是仔猪加肥猪?是否包含外购仔猪育肥?自繁自养和公司加农户比例如何?
A：既包括仔猪、肥猪，甚至包括部分父母代种猪，但具体比例很难区分，因为，仔猪、少量种猪的销售都是根据行情决策，比如某个时点仔猪价格较高，适当销售仔猪对于公司业绩是有利的，就多卖一些。但出栏绝大多数还会是肥猪，在仔猪、种猪销售上保持一定灵活度。包含外购仔猪，但始终是备选项，占比会越来越小，今年出栏中外购仔猪大概300万头，明年不会超过这个数目。2021年出栏中规划目标是自育肥比例到50%，长期到2022年时，自育肥比例上升到70%左右。合作放养也是备选项，明年、后年占比会越来越小。
2.按照公司种猪存栏情况，应该可以覆盖明年全年出栏量，为什么还需要保留300万头外购仔猪的量?
A：首先，公司外购业务要确保赚钱，不赚钱就不要做，现在就是按照一定的上限来管控，比如说小于300万头。其次，公司在一些地方需要提前锁定养户，外购猪是很好的方式，因为目前种猪产能布局还不是很完整，对于一开始没有任何沉淀的地方，通过外购仔猪放养提前布局对于公司是很好的。其职能还是在于养猪户的提前锁定。
3.新希望育种未来的发展方向?
A：育种方向问题，在中国特别合适的做法是生产者指标和消费者指标相结合。生得多、长得快是生产者指标，但是消费者关注肉质、口感、吸水能力，这些在公司的育种指标中都有充分反映，最后选育方向则要两类指标都兼顾，按照使一头猪的收益最大化来育种。
4.手续流转程序是不是最开始农户到政府，政府到企业，然后是环评、开工建设?
A：对的，取得了基本手续是指完全具备了开工条件。
5.人才管理制度方面，请问人才培养情况、梯队建设、人才流失以及管理层授权、团队激励的情况?
A：流失率大概在18%，和过去几年相比属于正常水平;其中有主动流失，也有公司的调整。新人才进来之后有一系列培训，包括集中课程培训，也有老员工的带领。关于授权，在执行标准化流程的基础上，也会鼓励他们创新，员工创新的成果也会帮助优化公司流程的细节。公司对中高层人员、业务骨干设置了全套激励体系。有些是里程碑激励，达到某个既定目标的激励，比如产能建设、出栏量;有些是裂变激励，例如团队中进步很快的员工，有机会得到晋升，一个业务单元裂变成几个新的组织;也有专项激励，例如今年的一个重要专项计划就是降低成本。公司目前也在酝酿一套更长期的激励方式，现在正在聘请外部咨询公司研究一套针对全体养猪产业员工的长效激励机制，目前方案已经基本成型了，下半年就会实施。
6.养殖端做大之后，下游屠宰端、深加工的匹配情况，中长期战略如何?
A：公司希望通过全产业链布局，来平滑盈利的周期性波动。中上游有饲料、育种、商品带育肥，下游希望延伸到屠宰端，再向食品端延伸。屠宰的重要作用是和下游渠道连接，尤其是和食品端的联系。但目前国内屠宰产能过剩，公司的战略是，按照养猪出栏量的20%来配套自建屠宰产能，这20%以外的屠宰量会通过轻资产方式来整合，例如仓储、待宰、租赁等战略合作协议。当前屠宰行业有两种主要形态，一类是基于生猪产业往下游发展，以卖白条为主;另一类是像以熟食盈利为主，屠宰作为配套辅助的模式。据研究，全国屠宰产能里，年屠宰量20万头以上的屠宰场只占15%，85%在于20万头以下的小型屠宰场。公司的布局策略是：如果既是产区又是销区，公司优先配套屠宰场，可以按照养猪产能的20-50%来配套，也是比较划算的，比如我们上半年公告的，在山东夏津的200万头屠宰产能，还有四川和广西，也属于既是销区又是产区。如果单纯是销区，就打算用轻资产方式来成长，像在华东和华南，有一些大型屠宰场，公司可以在那里租车间做分割和转化。
7.成本下降空间在哪里?
A：第一是寄养费。寄养费今年上半年平均280元/头，今后会随着行情下降而下降。此外，今后自育肥产能越来越多，育肥产能今年产能400万头，明年6月底之前再新增肥猪竣工产能600万头，争取明年底接近1200万头自育肥产能。今后有更多自育肥，减少合作放养，这里就能把养猪整体成本拉低1元多。第二是饲料成本。今年因为总体盈利比较好，公司会为了让肥猪出栏的天数缩短10-15天，趁好行情加快出栏，就会喂一些营养高的饲料，成本要高一些。后面随着行情的下降，公司在饲料上就会追求低成本，目前饲料成本有接近0.5元的下降空间。第三是断奶成本，即苗种成本。目前上半年的苗种成本大概目前3.6元/kg，原因还是在于我们从去年的9.30的工程到明年3.17工程的目标都是以抢产能、快速上量为主，而不是说控制成本。所以会存在一种情况，我们的产线按照一批一批做的，可能这一批先投产了，旁边那一批还没有完工，所以要做到完全满负荷生产需要3个月的时间，所以这里面从不满负荷到满负荷，成本有1元的下降空间。此外，我们为了快速上量，去年、今年种猪来源都以外购为主，至少今年9月底以前种猪里面外购的还比较多，这方面成本也会有点高，去年我们2、3月签了很多的合同，虽然后期有一些涨价，但是总体上买的还可以，但今年外购二元种猪的价格接近6000多元/头，如果是能繁的状态就接近8000元/头。今后会用公司的自己扩繁种猪替换外购，这里面成本有0.5-1元/kg的空间，所以成本能下降到11-12元是大概率事件。第四是自育肥。今年年初的时候，目标是8月底前育肥产能能做到400万头，目的是赶上下半年最后一波自育肥出栏。但是新冠疫情后，公司的策略有些调整，为了加快种猪出栏，前面说了把部分自育肥场临时改造成种猪培育场，但后面还可以改回去，今年的肥猪育肥产能年底能达到400万左右，明年6月份再新增自育肥产能600万-700万头。最后，公司一直把极致成本作为重点项目来安排的：1)公司定下一个极致成本专项计划，有非常明确的目标，公司希望今年年底成本降到13.5元，明年底降到11-12元;2)公司内部经过至少3次会议，讨论出降成本的措施，至少不低于15项，每一项都有专门的安排，也设定了专门时间节点;3)这个降成本计划定期都有考核，分阶段要到达多少成本，都十分明确;4)在组织体系上，公司形成了专门的降成本督办体系，总裁、各纵队负责人、公司养猪指挥部其他核心高管都参与到专项领导降低成本的工作中;5)公司设定了专项激励，设定了降成本目标，每三个月回头看，只要达成了目标就奖励，还有一些单项指标，如果在全体系做得很好，也都有奖项。我们希望通过这些措施把降成本落到实处，因为这关系到公司的长期竞争力，我们提到的极致成本是公司全体系都在认真实施的。
8.生猪存栏量是什么数值?
A：截至八月底，生猪存栏量接近600万头左右。
9.非瘟后全行业养殖成本在上涨，公司如何把成本增幅控制到这么低?
A：一是三边(边发展、边建设、边生产)工作对于降成本很重要。如果种猪场已经建好了，但是因为缺种猪或没有及时调运而不能投产，占用资金的利息本身就会增加很多。公司对于新竣工的猪场，都会尽快做到每批次的、均衡的满负荷生产，这对我们降低固定资产的折旧摊销起了很大的帮助。二是饲料的精准营养，也可以降低了饲料方面的成本。公司现在还不能说在行业中是最低了，但是也是做的比较好的。三是防好非瘟，降低非瘟的损失。仔猪生下来能够健康养活也是对于降低成本有相当大的贡献。
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