圣农集团:学深悟透 内化民企高质量发展力量

2020-12-05来源:圣农发展 作者:陈志鸿文章编辑:灵儿评论:[点击复制网址]
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  近期,圣农集团党委召开学习会,党委委员,各支部书记、委员,部分党员参加了学习会,在光泽县党建指导员叶冬根的指导下,共同学习《习近平治国理政》第三卷、五中全会精神。党员们通过读原著、学原文、悟原理,全面系统学、深入思考学、联系实际学,在集团内掀起一股大学习热潮。

  集团党委书记、创始人傅光明说:“在认真学习习近平系列讲话和治国理政第三卷的基础上,将学习十九届五中全会报告作为下阶段的重点政治任务抓实抓好。今天既是《习近平治国理政》第三卷的学习会,也是学习党的十九届五中全会精神的启动会,集团党委将用2个月时间来学习五中全会报告。”,他要求党委委员要先学,各总支、支部要及时组织党员学习,每位党员要带动身边的员工学习,通过学习,全体党员、员工要坚定听党话、跟党走、感谢党,要结合圣农集团实际学,立足本职岗位,做好本职工作,助力圣农集团不断做大做强做优!

  中国特色社会主义进入了新时代,我国经济发展也进入了新时代。党的十九大报告指出,新时代我国经济发展的特征,就是我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。《习近平谈治国理政》第三卷中,总书记深刻阐明了这一重大判断的重大现实意义和深远历史意义,阐释了“推动经济高质量发展”的丰富内涵,明确了推动我国经济高质量发展的具体要求和措施,这也为圣农集团的发展指明了方向。今年以来,面对疫情冲击,我国肉鸡行业普遍遭遇生产和销售压力。“通过学习,我们认识到疫情是考验,也是机遇,危中有机,集团将努力打造内循环为主、双循环相互促进的发展新格局。”圣农集团党委书记、创始人傅光明说。作为亚洲最大的白羽肉鸡养殖企业,集团通过技术创新、管理创新逆势而上,生产经营形势喜人。

止马雷公滩鸡场

  从最初的个体养鸡户到如今自主育种、孵化、饲料加工、种肉鸡养殖、肉鸡加工、食品深加工、余料转化、产品销售、冷链物流集于一体。近些年来,集团在科技创新、可持续发展的道路上不曾止步。“通过技术创新,加速集聚创新资源,加快壮大发展新动能,圣农逐渐走出一条绿色发展、跨越提升的新路。”集团党委书记、创始人傅光明说,2019年5月,集团成功培育出了国内首个白羽肉鸡原种鸡配套系SZ901,打破了我国白羽肉鸡种源完全依赖进口的局面,白羽肉鸡自此有了“中国基因”,为中国打破西方长期的育种技术垄断,白羽肉鸡行业迎来了里程碑式的新起点。在今年新冠肺炎疫情世界范围内持续蔓延的大环境下,也成为集团保证国内白羽肉鸡市场供应和自身谋划未来发展的杀手锏。

  “在打好精准脱贫攻坚站座谈会上,习总书记强调要加强扶贫同扶志、扶智相结合,激发贫困群众积极性和主动性,我们将更大力度地通过产业发展助推当地脱贫攻坚。”集团党委书记、创始人傅光明说,近年来,集团把对外承包的豆油、豆粕运输和鸡肠子加工业务给村财贫困村做,今年帮助光泽县中坊村等8个村实现村财增收、村民增收致富。2019年,光泽县十里铺村增加村财收入280万元,中坊村增加村财收入80万元,上屯村增加村财收入180万元。今年新帮扶的油溪等5个村有望每个村增加村财收入超过40万元。助力乡村振兴工作刚刚起步,集团将把抓鸡、疫苗注射、肉串加工等业务给更多的村财贫困村做,带动村里增加村财收入。此外,还将继续按照习近平总书记的讲话精神,帮助村财贫困村转变思维、更新观念、自立自强、奋力拼搏,努力建设成社会主义新农村。

  集团党委书记、创始人傅光明告诉我们,目前集团结合学习《习近平治国理政》第三卷,提早谋篇布局,制订集团“十四五规划”。“十四五”期间,集团将从全球唯一的配套、完整的白羽肉鸡全产业链企业,转型升级为10亿羽白羽肉鸡产业集群。集团产能将由5亿羽增加到10亿羽,排名由全球第7上升到第3;食品销售由53亿增加到160亿元;祖代原种鸡产能占国内市场40%,实现国产替代;打造“数字圣农”。“在各级政府的大力支持下、在集团党委的统一领导下,我们有条件也有能力如期完成‘十四五规划’目标任务,以集群集约推动企业高质量发展,努力打造世界级食品企业。”集团党委书记、创始人傅光明说。

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