2020年4月23日全国外三元价格排行榜

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2020年4月23日全国内三元价格排行榜

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2020年4月23日全国土杂猪价格排行榜

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刘向东：非洲猪瘟背景下的养猪文化建设与制度保障

　　我国是世界养猪大国,更是猪肉消费大国。官方预计2022年之后，我国生猪产能呈稳定增长趋势，预计2029年猪肉产量达到5972万吨。非洲猪瘟疫情的发生不仅给猪场带来了巨大损失，同时也侧面反映出我国落后的养猪文化与硬件设施还远满足不了应对新形势下防控非洲猪瘟的总体要求。

　　作为一个传统产业，养猪观念伴随着我国改革开放三十年的步伐也同样发生了巨变，但对于非洲猪瘟疫情的防控目前的养猪观念显然是达不到理想中的防控效果。刘向东博士分享《非洲猪瘟背景下的养猪文化建设与制度保障》，本文强调我国养猪业存在着整体系统性的问题，在“抗非”工作中应从文化和制度上下功夫，重视“软实力”，并且还应修炼“真功夫”，并列举实例细述防控非洲猪瘟的措施，供养猪人参考。

　　2018年8月东北暴发了非洲猪瘟疫情，不到一年的时间，非洲猪瘟横扫我国大江南北，给养猪人造成了巨大的损失，影响之深、波及之远，长者闻所未闻，智者见所未见。养猪人都有着类似的心路历程，从最开始的看热闹、不屑一顾，到城门失火时的看不懂，以致于最后殃及池鱼时的来不及。

　　从最开始“被动防控，消极应对”未果的失望，到“武装到牙齿、严阵以待”失守后的绝望，再到后来“理性防非、科学防非”后的希望。其实回望过去，面对瘟疫，人类始终是非常脆弱和渺小的，这次的新冠肺炎疫情也证明了这一点。而对于疫病的防控，最难的还不是对疫病的未知，而是即使知道如何防控，但不知道如何保证时时刻刻让防控措施“落地”，让每一个人“落地”，让整个生猪行业“落地”。

　　没有一个猪场能够脱离行业孤立的生存下去，一个个猪场的失守，一头头猪只的死去，说明了我国养猪行业不是局部出了问题，而是存在着整体系统性的问题，我们的养猪人和养猪文化也自然脱不了干系。防控非洲猪瘟，不仅仅需要硬功夫，还需要软实力。基于此，笔者想在这里重点谈谈软实力，和大家探讨一下防非、抗非工作中的养猪文化建设与制度保障，因为这种软实力决定着我们能否笑到最后。

　　非洲猪瘟的肆虐反映出我国落后的养猪文化与硬件满足不了新形势下防控非洲猪瘟的总体要求。谈养猪，就离不开养猪人，有人的地方就有文化、就有规矩、有制度，就会有相应的行为习惯与之相适应，一旦特定的群体养成了良好的习惯，慢慢大家也就忘记了为什么要养成这个习惯，昨天这样做，今天就这样做，本来是为了传承文化的好习惯，遇到重大历史事件，当外部环境改变了，就变成了阻碍新文化形成的坏习惯，起了反作用。

　　其实我国不缺先进的养猪文化，所有的新文化都是酝酿于旧文化。我们判断一个人或者一个国家养猪文化的实际水平，不能看知道了多少，也不能看最高水平，而是要看大多数情况下真正做到了什么水平。当下所有养猪行业同仁对于养猪相关的所有行为的共识就形成了所谓的当下真实的养猪文化，构成了养猪理念，这些东西，看似虚无缥缈，一旦形成，很难改变。如果接受了低成本的养猪文化，不要说消毒药，就连疫苗可能都不想用，更不用说进行所谓的“洗消烘”，这些生物安全措施在非洲猪瘟流行前，大家都知道，但很大一部分人认为这是成本、是费用，而不是保险。

　　防控非洲猪瘟的新养猪文化最大的特点是补短板，需要整体上提高国家和地区养猪的平均水平，因为每一个薄弱的环节就有可能成为非洲猪瘟入侵的一次机会，这需要全产业链全社会所有人共同参与，要靠大家一起建设、一起践行。大家可千万别小看文化对于疫病防控能否落地的影响，简而言之，落后的文化会阻碍各项疫病防控措施的执行，反之亦然。

　　在2019年初，针对非洲猪瘟，扬翔就在行业内率先提出“防非五策”：不动猪、加热料、卡住车、守住人、老鼠苍蝇一起防。在这五策落地的初期，大家议论纷纷。不让转猪，那怎么组织生产?如果所有的料都要煮一遍，那不是又倒退了?猪场本来就有苍蝇和老鼠，几千年都是这样的，那怎么能防的住呢?有些老员工说没见过没有老鼠苍蝇的猪场，因为防不住，所以没必要防，多几只少几只无所谓。员工不休假，那谁还敢养猪啊!很多公共道路，哪里能避免交叉?这种由于环境发生变化而带来的制度调整，对于仍然保留着原有养猪观念的养猪人来讲，是根本接受不了的，如果不去转变大家的认知，僵化执行，各项措施的执行力度将会大打折扣，必然达不到防控的效果。

　　针对这些问题，管理者千万不能埋怨大家，抱怨大家，一味的批评大家愚昧无知、老顽固。必须要从基层到高层，从各个技术线路的角度，开展广泛而深入的思想碰撞。当时针对生猪、饲料、车辆、人员和四害这五个方面，扬翔公司陆续找到了有效可执行的方法，比如：对于生物安全设施改造达标的猪场可以转猪;对于饲料加热，可以通过高温制粒来实现;人员可以通过三级隔离，车辆通过三级洗消;防四害可以通过打造铁桶猪场改造硬件等方案来落实，而员工也逐渐理解了这些举措对于防非的重要意义。非洲猪瘟将淘汰不学习不改变的老一代的养猪人，将会教育培养拥有新文化的新一代养猪人。

　　万事开头难，若要持之以恒的防控或者消灭非洲猪瘟难上加难。那我们该如何应对呢?只有通过非洲猪瘟背景下的养猪文化和制度的建设来保障非洲猪瘟防控的胜利成果。就像这次新冠肺炎疫情，政府为了有效应对疫情陆续出台了一系列的非常规的政策，全社会克服了春节习俗和传统习惯(爱聚集、爱热闹)对于防控新冠肺炎的不利影响，取得了阶段性的胜利。那么，防控非洲猪瘟也是一样的。

　　这种改变，不仅仅是个人层面，也需要整个行业的同频共振，更需要整个产业链和业务链甚至全社会共同形成一种全新的养猪文化。这种文化以保障人和猪的健康安全为核心，生物安全是重中之重，这种养猪文化更加健康、更加科学、更加环保、更加福利、更加智慧。除了从业人员要自律，政府也要从国家层面倡导并保障这种养猪新文化，要为动物生物安全立法，对进出口动物产品要采取更有效的管控措施，要推动各项有利于科学养殖的政策。学过遗传学的都知道，有些病毒在和宿主斗争的过程中，会引起宿主基因突变或者与宿主发生基因重组。在非洲猪瘟大背景下，我们希望看到的，不是非洲猪瘟过后的“一地猪毛”，而是更多的文化基因的有益突变。只有从文化和制度上下功夫，才能打赢这一场持久战。

　　专家点评：

　　新冠肺炎是当今对全球各国影响最大的人类疾病，对应的，非洲猪瘟是当前对我国甚至世界生猪产业影响最大的猪病。两者的防控中有很多共同点。在全球大流行的背景下，我国在较短的时间内取得了新冠肺炎防控的阶段性胜利，而自我标榜自由、民主、先进的诸多西方国家深陷泥淖不能自拔，值得我们深思和总结。针对新发传染病的防控，我们需要早发现(对临床症状敏锐)、早鉴定(有高效鉴定病原基因组信息的能力)、早检测(建立高效、敏感的检测方法)、态度谦虚不断提高认知，特别是病原学、流行病学、病理学等方面的知识(比如病原结构和分子特点、传播方式和途径(是否人传人)、病理剖检知识等，西方很多国家人民早期依据习惯而拒绝科学佩戴口罩的问题值得我们深思(敬畏自然，尊重科学)、防治方法的研究(比如本次新冠肺炎疫情防控中的中药有显著疗效，但也需对西药比如瑞德西韦等西药进行研究，中西医结合，无论立场，只看疗效)，也需有充分的人力、物资、资金、政府的统一规划、全体国民和全体企业的舍小家顾大家，先有国后有家的家国情怀、国家认同和认真执行抗疫方案、一方有难八方支援的共克时艰精神等。回顾一下，和我国非洲猪瘟防控的重点是一致的，同时也能为我国非洲猪瘟防控提供很多参考。其中非常重要的一点就如同本文作者所说的文化建设与制度保障。

　　本文中，作者展示了我们非瘟防控过程中波涛起伏的心路历程，从看热闹、看不懂、来不及、失望、绝望到“理性防非、科学防非”的希望。非洲猪瘟这块“试金石”不仅揭示了我们整体性和系统性的问题，还提出了养猪人和养猪文化的问题。非洲猪瘟的防控不仅依赖各种硬件，还需要各种软实力，特别是养猪文化建设和制度保障。防控非洲猪瘟的新养猪文化最大的特点是补短板。在2019年初，针对非洲猪瘟防控的一些短板，扬翔就在行业内率先提出“防非五策”：不动猪、加热料、卡住车、守住人、老鼠苍蝇一起防。对整个行业都有非常重要的积极影响，无论当时大家是否认同，事实胜于雄辩。提升养猪文化建设和制度保障需要整个行业、产业链、业务链甚至全社会的参与。这种文化以保障人和猪的健康安全为核心，生物安全是重中之重，这种养猪文化更加健康、更加科学、更加环保、更加福利、更加智慧。除了从业人员要自律，政府也要从国家层面倡导并保障这种养猪新文化，要为动物生物安全立法，对进出口动物产品要采取更有效的管控措施，要推动各项有利于科学养殖的政策。只有从养猪文化和制度上下功夫，才能打赢这一场持久战。

农业农村部：今年猪价高峰或在9月前后出现

　　据农业农村部21日消息，农业农村部畜牧兽医局局长杨振海表示，由于今年下半年节日多，消费拉动力也更强，猪肉价格高峰可能出现在9月份前后。

　　杨振海表示，二季度猪肉供需还面临着生产基数低、进口不确定性增加、消费回升等三重因素叠加的压力，可能是这一轮猪周期最为困难的时期。7月份后市场供应将逐步改善，但由于下半年节日多，消费拉动力也更强，猪肉价格高峰可能出现在9月份前后。从同比涨幅看，由于去年各月猪肉价格的走势由低到高，今年随着市场供应改善，猪肉价格同比涨幅将持续收窄，四季度甚至有可能同比下降。

　　据农业农村部监测，3月份生猪产销秩序基本恢复，主要生产指标好于2月份，猪肉市场价格连续8周回落。据杨振海介绍，主要生产指标向好体现在生猪产能加快恢复，新生仔猪数量继续增长，大部分省份生产稳中向好。

生猪生产形势如何？猪价怎样走 本轮猪周期高点何时到来？

　　作为老百姓最关注的食品价格之一，猪肉价格的走势一直备受关注。据农业农村部最新消息，3月份生猪产销秩序基本恢复，全国生猪生产继续向好，主要生产指标好于2月份，猪肉市场价格连续8周回落。据监测，4月份第3周猪肉价格为每公斤52.96元，比2月份第3周的高点下降了近7元。据国家统计局发布的一季度CPI数据，一季度猪肉价格同比上涨122.5%，其中3月份上涨116.4%，比2月份回落了18.8个百分点。

　　在本周一召开的2020中国农业展望大会上，农业农村部还发布了一份《中国农业展望报告(2020—2029)》，对未来10年猪肉供需形势进行了预测和展望。报告预计今年全国猪肉产量将下降7.5%。我国进口猪肉主要来源于西班牙、德国、美国、丹麦和荷兰，这五个国家当前都处于疫情重灾区，因此预计今年的猪肉进口量也会下降。

　　报告同时指出，到2022年之后，我国生猪产能呈稳定增长趋势，预计2029年猪肉产量达到5972万吨。目前我国人均猪肉消费在32公斤左右，预计到2029年，人均猪肉消费量能够达到42公斤左右。

　　整体来看，今年以来，虽然猪肉价格已经出现连续的回落，但仍处于高位。对于未来价格走势，农业农村部畜牧兽医局局长杨振海表示，我国7月份后猪肉市场供应将逐步改善，但由于下半年节日多，消费拉动力也更强，9月份前后可能会出现猪肉价格高峰。

　　生猪产能加快恢复 9月猪价高点或不超40元/公斤

　　从我国第一季度生猪生产形势进展来看，杨振海表示，主要生产指标向好体现在生猪产能加快恢复，新生仔猪数量继续增长，大部分省份生产稳中向好。

　　从数据来看，据对全国400个定点监测县数据汇总，3月份能繁母猪存栏环比增长2.8%，快于1月份的1.2%和2月份的1.7%。自去年10月份以来，能繁母猪存栏已连续6个月增长。根据国家统计局数据，去年四季度能繁母猪存栏比三季度增加了95万头，今年一季度又增加了301万头，今年3月末比去年9月份增长13.2%。

　　同时，据对全国16万家年出栏500头以上规模猪场监测，2月份新生仔猪数量首次环比增长，2月份、3月份环比增幅分别为3.4%、7.3%。新生仔猪育肥6个月即可出栏，预示着7月份开始商品肥猪上市量将逐步增加。此外，全国有28个省份能繁母猪存栏环比增长，比上月增加2个省份。其中，有10个省份能繁母猪存栏环比增幅超过4%。四川、湖南和河南等传统养猪大省能繁母猪存栏分别连续4个月、5个月和7个月环比增长。

　　“从全年猪肉供需情况看，虽然生猪产能恢复积极向好，但猪肉供应偏紧的格局还没有根本改变。”杨振海认为，二季度猪肉供需还面临着生产基数低、进口不确定性增加、消费回升等三重因素叠加的压力，可能是这一轮猪周期最为困难的时期。7月份后市场供应将逐步改善，但由于下半年节日多，消费拉动力也更强，猪肉价格高峰可能出现在9月份前后。

　　那么，9月份可能出现的猪肉价格高峰会是一个什么水平呢?方正中期期货农产品分析师车红婷在接受期货日报记者采访时表示，随着我国疫情得到控制，餐饮消费的恢复，叠加开学、中秋国庆等节日到来需求端将逐月回暖，进而支撑生猪市场价格在9月份可能达到高点，但仍不及去年最高水平，不会超过40元/公斤。

　　“判断今年生猪价格主要运行区间在30—35元/千克。”中粮期货养殖类资深研究员熊宽也表示，9月份生猪价格不大可能突破40元/公斤。

　　而在华泰期货畜产品分析师李巍看来，排除非洲猪瘟疫情影响的情况下，如果生猪存栏能够逐月稳步回升，那么今年的高点也就是本轮猪周期的高点，从时间上推算，周期高点基本落在今年9月份前后。“假设消费能够恢复至去年同期水平，同时政府并不进行过多干预的情况下，生猪价格高点有望触及去年的高点40元/公斤。”他说。

　　上半年猪肉价格仍有走强预期 继续关注后期需求恢复

　　从数据来看，我国生猪产能虽然正在逐步恢复，但受多重因素影响，猪肉价格仍处于高位。

　　“去年产能深度去化，延迟体现为今年猪肉供应收缩，因此当前猪肉价格仍然处于高位运行。”熊宽表示，虽然当前行业大力复产，产能逐步恢复，但能繁母猪增加到生猪出栏增长需要9—10个月。

　　车红婷也表示，目前生猪存栏仍处于历年低位水平，因生猪养殖周期长，短期内产能有效恢复仍有难度。即使能繁母猪存栏环比已连续6个月回升，但三元留种占比超40%，生产效率将打折扣，预计下半年生猪存栏才会出现持续性的好转，因此上半年生猪市场价格将继续维持偏高水平，短期调整后仍有走强预期。

　　“但我们也可以看到，近期猪价已经跌回至年前水平，这得益于新冠疫情的影响，食品餐饮消费大幅度下降，使得今年上半年生猪供不应求的矛盾不那么突出，同时政府频繁投放储备肉，也起到了一定的稳价作用。”李巍说。

　　展望猪肉的供需形势和价格走势，车红婷对记者表示，目前餐饮行业仍未达到满负荷开工，叠加消费淡季白条走货缓慢，加之中央储备每周固定投放冻猪肉打压猪价，另外农业部接连截获外省违规调运仔猪、生猪非洲猪瘟疫情，增加养殖端恐慌情绪，预计短期猪价持续弱势运行，但深跌空间有限。

　　“未来随着疫情好转，叠加节日效应提振，需求将逐步恢复，目前政策加码扶持生猪养殖，全国环保放松，也将刺激养殖积极性，母猪存栏也将继续稳步增加，且增速大于生猪存栏增速，预计3季度生猪市场规模将小幅回升，长期随着生猪产能恢复，猪价也将趋于向下调整。预计全年生猪市场均价维持30元/公斤水平，后期需关注补栏节奏及需求恢复影响。”车红婷说。

　　在熊宽看来，当前猪肉消费受到高价抑制及新冠疫情影响，同比降幅或在40%—50%。后续复工复产有利于消费恢复，但也需关注经济下行对于高猪价的敏感性。

　　李巍表示，猪肉价格的走势还有很多不确定性因素，站在当前的时点，很难给出全年的一个趋势性判断。“因为很难确定非洲猪瘟是否会在今年夏天伴随雨季大面积暴发，如果疫情不严重，那么猪肉价格上半年基本上呈高位回落态势，7—9月份猪价会反转上行，触及周期高点，随后随着生猪出栏量的递增，猪价缓慢下行，进入周期性下跌通道。如果疫情再度失控，那么今年9月份的高点很可能成为年度的最低点。”李巍说。

2020年一季度我国猪肉进口量数据简析

　　据海关数据显示，2020年3月我国猪肉进口量39.1万吨，同比大增207.3%;2020年一季度我国猪肉进口量95.1万吨，同比增加184.5%。为何2020年一季度我国猪肉进口量大增?

　　图1 2018-2020年我国猪肉进口量统计

　　猪瘟影响下 生猪、能繁母猪存栏骤降

　　图2 2018-2020年能繁母猪和生猪存栏量统计

　　由图2可知，自2018年猪瘟后，我国生猪、能繁母猪存栏大幅下降，截止2019年12月能繁母猪存栏量为2045万头，同比下降31.6%，生猪存栏量为19262万头，同比下降38.1%。非瘟的肆虐导致国内大量散户、小型养殖户导致，催生生猪存栏量的大幅下降，最终导致国内猪肉产量大减，此时便需要进口猪肉填补国内猪肉市场空缺，这也符合图1中猪肉进口量自2018年逐步递增的特点。但自2020年开始，生猪和能繁母猪存栏量开始大幅增加，其中以3月尤为明显，据我的农产品网数据统计，2020年3月能繁母猪存栏量为3381万头，环比增加60.7%，同比增加26.4%;生猪存栏量为28739万头，环比增加46%，同比增加4.8%。

　　究其缘由，一方面是国家大力推动生猪产业发展改革，另一方面，是国内疫情严重，导致猪肉需求下降，倒逼生猪养殖端压栏量激增。而现阶段随着疫情的逐步缓解，国内市场的逐步复苏，大量肥猪争相出栏，缓解了养殖场压栏压力，但也拉低了生猪价格，同时国内非瘟疫情仍旧频频发生，故生猪、能繁母猪存栏短期难恢复到猪瘟之前水平。

　　疫情影响下 国内猪肉产不足需

　　从历年我国猪肉进口来源国可以看到，我国猪肉进口主要来自于欧美发达国家和地区，其中自欧盟进口量占6成以上，其次为加拿大和美国等地。

　　2020年一季度正值国内疫情爆发期，生猪出栏停滞，导致国内猪肉供应大减，但国内刚需仍较大，在产不足需的情况下，进口猪肉和储备冻肉便大幅投入市场，猪肉进口量因此大增。

　　总结

　　首先，当前国内疫情基本缓解，生猪供应充足，但需求恢复仍较缓慢，呈供大于需局面，对进口猪肉刚需度一般。

　　其次，国外疫情仍处爆发阶段，尤其为我国主要猪肉进口国的欧盟和美国等地，其中美国因疫情过于严重，部分生猪的大型企业出现关场操作，故可以预见4-5月份欧盟和美国对外猪肉出口量不会太多。

　　最后，虽然当前疫情局势仍较为严峻，二季度猪肉进口量环比将出现适度下降，但长期来看，我国猪肉进口量仍将呈上涨趋势。

正邦科技2020年预计出栏生猪900-1100万头

　　4月21日，正邦科技发布2019年年度报告，公司2019年实现销售收入245.18亿元，较上年增长10.87%，归属于上市公司股东的净利润16.47亿元，较上年增长751.53%。2019年，公司克服非洲猪瘟疫情影响，销售收入及利润均创历史新高。

　　报告显示，报告期内，公司下辖饲料、生猪养殖、兽药、农药四大业务板块，“饲料-兽药-生猪养殖”业务组成完整农牧产业链，形成产业链上下游高度关联、相互支撑的战略发展格局。饲料业务围绕服务营销展开，采用经销商模式、直销模式和猪场托管模式相结合的经营模式不断提升产品附加值进而提升客户粘性;生猪养殖业务为自繁自养、“公司+农户”合作养殖等模式。

　　公司高度重视生物安全防控工作，构建了专业的生物安全防控组织体系，投入了大量资金和资源，用于新增生物安全防控固定资产及流动资产、配置防控人员、设置防控专项奖励等，公司行动迅速，取得了较好成效，有力地保障了在非洲猪瘟疫情环境下，公司2019年的生猪出栏量实现正增长。报告显示，2019年生猪出栏量578.4万头，同比增长4.41%，居A股生猪养殖类上市公司第三。

　　公司经受住国内非洲猪瘟疫情的严峻考验，生物安全防控体系得到较大完善，并加大资源及资金投入力度，不断增加母猪资源，通过新建和租赁方式扩大猪场数量，并着力于引进和储备养殖人才，为公司生猪产能的持续稳健扩张打好基础。2020年，公司生猪出栏量将保持较快增长，出栏规模预计为900-1100万头。

江苏：推进生猪稳产保供 能繁母猪存栏连续6月回升

　　生猪生产是“菜篮子”工程的重中之重。随着国内疫情防控形势巩固向好，我省各地积极恢复生猪生产工作，同时开工建设一批生猪养殖重大项目，全省生猪产能逐渐恢复。

　　宿迁是全省重要的生猪养殖和生产地，全市年出栏量在500头以上的规模养殖场已经发展到782家，目前，各大养殖企业已经基本复工复产，猪栏里小猪正在拱着母猪吃奶，能繁母猪也在加快引进。

　　宿迁市畜牧兽医站副站长高级兽医师仲向前介绍，每个月能繁母猪的增长率都在10%到20%，今年预计年出栏量在200万头左右，宿迁的出栏能保证市场的供应，保证老百姓安心的吃上放心肉。

　　生猪生产企业复工复产的同时，一批重大项目也在加快建设。在连云港立华牧业有限公司循环农业项目建设现场，近百名工人正在加紧施工。目前商品一场即将完工，整个项目将于今年十月初建成投产。

　　连云港立华牧业有限公司行政部经理杨辉介绍，满负荷生产之后，种猪是3.5万头，年出栏大概10万头左右。

　　为了防控非洲猪瘟，各大养殖场内也实行全封闭管理，外人不得进入，所有的员工经过严格的沐浴消毒换衣之后，才能进入猪舍，同时，实行场外检测加多级隔离方式，加强生物安全的管控。南通海门市还创新开展了母猪植入电子芯片工作，用特制针具，把米粒大小的芯片通过针管植入母猪耳朵表皮下。今后只要把芯片阅读器靠近耳朵，这头母猪的电子编码、年龄、所在养殖场、保险等信息可以在仪器上清楚地显示。

　　南通海门港新区畜牧兽医站站长杨卫星介绍，通过防疫耳标与电子芯片的结合使用管理模式，可以精准掌握能繁母猪数量、生产与防疫信息，并进一步细化病死动物无害化处理，促进全市生猪稳产报供工作。

　　今年2月底，江苏再次针对生猪生产出台专项政策措施，加大财政、土地、环保等关键领域的支持力度，并将全年生猪生产恢复任务分解到各设区市，推动各项惠企政策落实见效。今年以来，全省今年共计划新建、改扩建万头以上规模猪场173个，设计新增能繁母猪存栏50万头，新增育肥猪出栏约1000万头。据初步统计，截至三月底，全省生猪存栏621万头，出栏234.2万头，环比分别增加7.7%和5.4%;能繁母猪存栏74.1万头，环比增加18.1%，已连续6个月回升。

生猪交易市场恶势力“保护伞”在位期间获利41万

　　2019年3月，浙江省瑞安市畜禽屠宰管理所原所长杨继强因涉嫌严重违纪违法，接受纪律审查和监察调查。同年9月，因犯受贿罪被瑞安市人民法院判处有期徒刑4年，并处罚金30万元。2020年3月，其所保护的具有黑社会性质的“肉霸”团伙共计14人，因涉嫌强迫交易、敲诈勒索罪被提起公诉。

　　随着对杨继强的深入调查，瑞安市纪委监委揭开了这位“畜牧兽医业务专家”陷入泥潭的过程。正如杨继强本人所说，“贫苦的日子没有把我打败，我却倒在了钱财上。”

　　杨继强出生在一个穷苦农民家庭，他和姐、弟三人自幼跟着父母“面朝黄土背朝天”干农活补贴家用。为了供杨继强读书，姐姐和弟弟早早就辍学在家务农。

　　“我是全家人的希望，不敢不努力，不敢不成功。”1990年杨继强成功考入浙江省金华农业学校。学成归来后，杨继强从基层干起，每天早晨他总是第一个到办公室，下班后办公室的灯总是最后一个熄灭，凌晨执法检查总有他冲在第一线的身影。凭借出色的业务能力和勤劳的工作态度，杨继强得到了领导的肯定。

　　难抵诱惑，3000元超市卡种出“贪腐之果”

　　2011年，杨继强担任瑞安市畜牧兽医局执法监督管理科副科长后，迎来他人生的转折点。

　　一天，某管理服务对象来到他的办公室，临走时留下一个信封，里面装着一张3000元的超市购物卡。为了掩饰内心的不安，杨继强把超市卡藏在公文包的深处，这一藏，也把贪念的种子藏在了内心深处。

　　杨继强逐渐开始接受管理服务对象吃请，觥筹交错中他的花销不断增大，一个月的工资还不够一顿饭钱，他开始动起了歪心思。

　　“我在和管理服务对象交往过程中，三观逐渐扭曲，总觉得上天对我不公，我开始为权力而勤奋工作……”杨继强说道。

　　善于经营，把权力当成免费“提款机”

　　杨继强积极钻营用权之道，为了揽权，时常以领导不懂业务为由，不执行上级决策，甚至直接越过领导下达工作指令。同时，为了让权力更好地“变现”，他用权力给管理服务对象戴上了“紧箍”，“破财消灾”成了杨继强和猪肉经营户之间心照不宣的潜规则。

　　发现杨继强可能存在违纪苗头性问题后，单位及时召开党委会，将杨继强从权力较大的执法科调至畜禽屠宰管理所。原以为职务调动能让杨继强认识错误，没想到他依旧我行我素，即便身处外人眼里的“冷门”岗位上，依然把权力经营得风生水起。

　　“禽畜屠宰场(点)是由杨继强监管的，如果不和杨继强搞好关系，屠宰场(点)就不让我们进场屠宰。”

　　原来，猪肉经营户不属于畜禽屠宰管理所管理范畴，于是杨继强另辟蹊径，通过屠宰场(点)来控制猪肉经营户。

　　“杨继强十分刻苦，在禽畜业务上颇有研究，水平可以称得上是专家，只可惜把这股子劲用错了地方啊!”杨继强的老同事感慨道。

　　互惠互利，为恶势力撑起“保护伞”

　　2014年，杨继强在一次执法过程中与一名经营户发生争执，这名经营户扬言要报复杨继强。得知此事后，何永胜替杨继强摆平了此事，从此两人关系密切了起来。

　　“何永胜能帮我摆平社会上的事，我觉得他今后能为我所用。”杨继强说道。

　　何永胜的“拔刀相助”让杨继强如虎添翼，而搭上了杨继强这座大靠山，何永胜的生意也如同开了“外挂”一般，从一名经营猪肉生意的个体户摇身变成了温州振安食品有限公司(以下简称“振安食品”)负责人。

　　为了帮助振安食品扩大经营市场，杨继强挥起了权力的“三板斧”。从一开始为何永胜在生猪检验检疫、省外调运等经营环节提供照顾，到后来利用屠宰场的日常检查、降低屠宰场(点)代宰率、生猪销售跨区域经营执法等行政手段，帮助何永胜打击竞争对手。

　　“我们被迫并入何永胜的公司，每10天向他上交17%的利润，完全丧失了经营自主权，真是苦不堪言啊!”一名猪肉经营户说。

　　在杨继强的帮助下，振安公司在短短两年时间内，霸占了瑞安本地一半以上的生猪交易市场份额，还几乎包揽了整个龙湾地区生猪交易、猪肉批发市场。

　　一人得道，亲友“抱团”共享利益

　　杨继强“发达”后不忘把权力的恩惠“分享”给亲友。

　　在杨继强的打点下，其外甥陈某担任市动物卫生监督所(市畜牧兽医局)塘下分所协检员，并入股振安公司。

　　“杨继强经常带队到我生猪交易所检查，开口要我们给陈某额外补贴，要是不给那生意甭想做下去了。”杨继强甚至让几名生猪经营户每月以“点心费”的名义额外给予陈某财物。

　　此外，杨继强还将其情人黄某同时安排到多家管理服务对象的公司，黄某实际并未上班却领取多份工资。黄某的姐姐黄伟蓉更是充当起了杨继强的“白手套”，作为中间人为杨继强介绍贿赂。而杨继强未经领导同意，擅自将省外生猪调运审批权交给黄伟蓉，并要求管理服务对象向黄伟蓉支付备案工资。

　　几年间，杨继强利用职务便利，为有关单位和个人谋取利益，收受他人财物共计41万余元。

　　法网恢恢疏而不漏。2019年4月，杨继强受到开除党籍、开除公职处分，并被移送司法机关依法处理。

新希望股权调整 刘畅持股大幅下降

　　新希望集团时隔十三年进行股权变更，刘永好个人持股比例大幅上升，刘永好之女刘畅持股比例则显着下降。

　　新京报记者梳理新希望集团旗下新希望六和近日公告看到，控股股东新希望集团有限公司(下称“新希望集团”)的上层股东结构进行了调整，新希望控股向新希望集团增资24亿元;此次增资完成后，新希望控股持有新希望集团股权比例为75.000%。

　　在新希望控股此次增持新希望集团之前，新希望集团的股权结构为——刘永好持股62.34%，刘永好之女刘畅持股36.35%，刘永好之妻李巍持股1.31%;在新希望控股此次增持之后，新希望集团的股权结构为——新希望控股持股75%，刘永好持股15.586%，刘畅持股9.088%，李巍持股0.326%。

　　值得注意的是，这是新希望集团自2007年12月以来时隔十三年的首次股权结构变更，刘畅的持股比例由36.35%降至9.088%。

　　新希望六和股份表示，新希望集团此次股权结构变化属于刘永好同一控制下持股主体的变化。

　　新希望系持续变阵

　　新希望集团为川商大佬刘永好主要资产承载主体，新希望系旗舰上市公司新希望六和即属于新希望集团旗下。

　　据新希望集团2019年财报，其实现营业总收入854.81亿元，同比增长超过20%;归母净利润35.85亿元，同比微升近6%。

　　截至2019年年末，新希望集团资产合计1207.30亿元，负债合计681.50亿元。

　　企查查显示，新希望集团对外投资了数十家企业，控股企业上千家。

　　至于新希望控股，据公告披露则由刘永好个人间接全资持有。

　　工商信息显示，新希望控股成立于2019年12月17日，注册资本10亿元，法定代表人刘永好，主营业务包括股权投资、投资管理等。

　　2019年10月，刘永好在全国工商联主席高端峰会上发表演讲表示，新希望决定把全球控股总部设在成都，投资100亿元，建设包括300米高的地标性总部大楼及配套的总部产业园区。他同时宣布，未来3年将再在四川新增投资500亿元以上。

　　外界将刘永好首次提出“全球控股”视为新希望顶层架构的重建。

　　除了新希望控股及其旗下的新希望集团，新希望控股旗下还有一大持股平台——新希望投资集团有限公司(简称新希望投资)。

　　工商资料显示，新希望投资成立于2015年，注册资本7亿元，此前曾由刘永好全资持股的新希望亚太投资控股有限公司持有，而在2019年12月17日即新希望控股设立的同日，新希望投资全资股东变更为新希望控股。

　　企查查显示，新希望投资集团有限公司对外投资了四十多家企业，控股企业三百多家。

　　据新京报记者梳理发行文件，新希望集团与新希望投资在近年来展开了资产大腾挪。

　　2017年12月，新希望化工投资有限公司(下称“新希望化工投资”)与新希望投资签署了《新希望化工增资协议》，新希望投资以自有资金出资人民币10.50亿元， 认购新希望化工投资新增注册资本人民币10.50亿元。此次增资完成后，新希望化工投资注册资本增至人民币 20.5亿元，其中：新希望投资出资额为10.5亿元，持有新希望化工投资51.22%的股权;新希望集团出资额为10亿元，持有新希望化工投资48.78%的股权。

　　2018年3月，四川新希望房地产开发有限公司(下称“新希望地产”)通过修订公司章程中董事会构成及股东投票权比例实现控股股东的变更，新希望投资向新希望房地产增派4名董事，且在公司章程中约定新希望投资的股东投票权为55.00%。新希望投资因而享有对新希望地产的控制权，新希望地产自此不再纳入新希望集团合并范围。

　　上述股权变动意味着，新希望集团旗下化工与资源板块的新希望化工投资有限公司，以及房产与基建板块的四川新希望房地产开发有限公司不再纳入集团合并范围，而均由刘永好实控的新希望投资集团有限公司控股。

　　今年4月的发行文件中，新希望集团就化工与地产板块公司出表表示，此次并表范围的变化并无整合风险以及其他不确定性因素，集团也能更加突出农牧行业的优势地位，治理结构相关风险有限。

　　刘畅持股比例大幅收缩

　　新京报记者发现，本次新希望集团股权架构调整的一大变化在于，刘永好个人对新希望集团的持股比例由62.34%大幅升至90.586%，刘畅的持股比例由36.35%降至9.088%。

　　刘畅目前为新希望六和股份的董事长、新希望集团董事、新希望乳业股份有限公司董事。

　　自2013年5月刘畅接任新希望六和股份董事长以来，外界普遍将她视为已完成接班的新希望“创二代”。刘永好夫妇另有一子，具体情况不详。刘永好2016年两会期间接受媒体采访时曾提到儿子当时十余岁。

　　2017年，刘永好在接受新京报记者采访时谈及刘畅接班问题表示，“交接班也不完全对，我们集团提出干部年轻化，刘畅只是其中的代表。三年多下来，她表现不错，有很多变革创新的思路，大家很认同她。而且她情商高，特别努力，我给她打90分”。

　　刘永好在上述采访中表示，给刘畅打90分，一方面是她能够热爱这些传统的、不那么高大上的产业，这很不容易;另一方面，刘畅随时在学习进步，在三十多岁的年纪去管理几百亿销售额的公司是有难度的，获得大家的认同与肯定是个考验，刘畅在这方面“确实做得不错”。

　　在刘畅治下，作为新希望食品与现代农业板块骨干企业的新希望六和股份2019年营收利润均同比增长，总市值已突破1000亿元。

　　值得注意的是，去年1月，新希望乳业与快消品板块的新希望乳业股份有限公司(新乳业)在深圳中小板上市，成为在新希望六和股份后的第二家上市公司。

　　招股书显示，刘畅通过Universal Dairy Limited间接持有新乳业72.88%股份，刘永好通过新希望投资持股17.49%。

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