克服疫情影响 丰圣农业首季收入翻倍

2020-04-27来源:圣农发展 作者:陈志鸿文章编辑:灵儿评论:[点击复制网址]
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  4月24日,一场春雨刚刚停歇,我们走进光泽县金岭工业园福建丰圣农业有限公司智能温室种植车间里,总经理陈飞欣喜地告诉我们1-3月公司实现营业收入1500万元,同比增长115%。

  丰圣农业创建于2014年10月,总投资2亿元,是圣农集团从养殖产业链延伸到种植产业链的开山之作、匠心之举,2017年1月建成9个智能温室种植车间,年产樱桃番茄1500吨、结球生菜1200吨。2017年9月,公司入选金砖国家领导人厦门会晤指定果蔬供应商。

  2020年冬春之交,新冠肺炎疫情来势凶猛,公司遇到成立6年来前所未有的灾难,路不通,下游客户停产,导致极少数产品积压。

  光泽县委、县政府全面发力、硬核护航,针对公司疫情防控和复工复产中遇到的难题,采取“一事一议”模式,进行点对点协调、解决,及时出台各类稳企惠企、复产复工政策,保证公司对各级优惠政策“应知尽知”和“应享尽享”,给予公司5.8万元政府补贴。

  在傅露芳董事长、陈飞总经理的带领下,全体管理人员、员工戮力同心、共克时艰,严把人员进厂关、生产防疫关、日常防控关,1月27日,公司全面恢复满负荷生产。疫情期间,公司积极参加由国家市场监督管理总局启动的“保价格、保质量、保供应”系列行动,全力保证国内果蔬产品的稳定供应。

  “以前,线上购物还没有全民化,由于疫情,线上购物正在加速迭代线下购物。我们开始深刻认识到产品不能过分依赖线下传统销售渠道”陈飞总经理说。公司在稳固线下渠道的同时,加速布局、培育、拓展、优化线上购物渠道,打造更加丰富的体验式消费新场景,完成了全渠道的战略布局,线上销售量出现大爆发,销售额是原来的3倍。

  “公司一季度实现开门红,还得益于多元产业链的竞争优势”陈飞总经理说。公司秉承“跨界但不越界”的发展思路,深耕种植产业链,进军冷链物流产业链、终端零售产业链、电子商务产业链,是全省规模最大、技术最先进、产品品类最齐全、唯一多元产业链的设施农业。公司充分运用物联网、大数据、云计算技术,实现从种植产地到产品终端的全程可追溯、全程食品安全可控,产品深受国内外高端消费人群的青睐。

  陈飞总经理告诉我们,精细化管理是公司一季度实现开门红的另一个法宝。公司从荷兰、以色列等国引进先进的种植设备及种植技术,坚持集约化蔬菜生产与加工发展,持续推进精细化管理,加强内部管控,生产效率稳步提高,生产成本逐步下降,经营效益持续提升,在省内设施农业行业的领先地位和优质大客户供应链的核心地位均得到进一步巩固,市场份额不断提高。目前,公司产品畅销上海、浙江、福建、广东、江苏等地,初步成为高品质鲜食蔬菜生产、供应基地,和国内外高端消费群体、餐饮行业重要的鲜食蔬菜供应商。

  “每次直面灾难,就要肩承责任,新冠肺炎生死时刻,企业必需勇敢站出来,回报社会”陈飞总经理说。2019年年底,公司发挥农业种植龙头企业的带动作用,帮助光泽及周边县的农村合作社销售30万元蔬菜。今年年初,公司帮助浦城县黄毕洋村农业合作社销售1万斤腌菜等滞销产品,受到浦城县政府的表彰。

  “至暗时刻,担得起责任、抓得到需求、经得住淬炼的企业,才能走得更远,更富生命力”陈飞总经理说,经受新冠肺炎疫情洗礼后,公司将逆势而上,弯道超车,以最快的速度扩张产能,加速发展壮大起来。

  据了解,下半年公司将新建113亩高山种植示范基地和农产品深加工中心,提供种苗输出,带动周边乡镇贫困农民种植高端、高品质的高山蔬菜,由公司统一进行加工、销售,解决光泽县高山地区土地荒废和农户增收难题,促进公司进一步做大做强做优,打造成福建省农业种植的航母、南平市菜篮子工程的直供生产基地、光泽县精准扶贫的民企样本,并带动中国现代化设施农业的技术水平和农业生产结构的调整及优化。

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