中国的蛋鸡产能分布，已经从最开始的最北方，逐步南移，存栏量衰减，从最北方，向中部地区转移，过去传统意义的鲜蛋消费区，存栏量在上升，本地鲜蛋供应量上升。中大型规模化蛋鸡场，阶段性集中进入，在快速推动产业变革。
东西南北中，各省份，蛋鸡存栏量开始均衡化，近些年，产蛋鸡数量，低于2000万只的省份，没剩几个，部分低于2000万只的省份，产蛋鸡的数量，也在逐步上升中。
本地化鲜蛋供应量，在提升，所需调入量下降，过去那些大产区，随着需求下降，存栏量逐步同步减少。
在产能转移，需求变化时，部分人的业务重心，可能就面临转向，过去在老产区，做大流通调运的贸易商，随着本地产能减少，鲜蛋价格上升，失去调运的差价优势，收货量减少，业务则面临转型。
同时，本地化城市鲜蛋需求量，在提升，优质蛋的需求量，在提升，是否可以转做本地城市内部供应链呢？
产能一调整，需求一调整，带来的是“危”和“机”，企业战略即需要提前同步调整。您看到的是危还是机，将决定未来一段时间内，是否可以继续立于行业。
动保企业及经销商，饲料企业及经销商，疫苗企业及经销商，屠宰企业及经销商，专业青年鸡企业及经销商等等产业链各环节，是不是也需要跟随调整呢？
鲜蛋的消费总量，一定是跟随人口分布，来决定多与少，南北经济带的成型，人口分布以北上广深的一线成为主要区域，以省会城市为中心向下片状聚集，特别是年轻人口。
形成一片片新的肉蛋奶消费集中区，未来哪些城市和地区，还有养殖增长潜力，就看周围分布的中大型场有多少。
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