说兽药行业不行了！其实不是行业，是你不行了！

　　当前的兽药行业，无论是从原料到制剂、从制剂到经销、再从经销到使用……但凡是遇到十个行业人，至少有九个人说兽药行业不行了。难道说真是这样子的吗？没有调研就没有发言权!于是，找几个同行去市场上一转发现问题了，但凡是说兽药行业不行的“其实是那些经营不善的兽药企业或者兽药经销不行了”！

　　兽药行业无论是当前、还是今后，仍然是我国养殖业健康发展的重要支撑性和服务性的细分行业，畜禽养殖业对动保产品的需求不是没有了、减少了，而是在这个新的“变幻莫测”的时代，已经发生了、并还正在继续发生着新的变化。这些新变化和发展趋势，对畜牧养殖产业链上的企业及相关企业，都提出了新的挑战。

　　那些已经发生的新挑战和正在酝酿的隐性新挑战，让各个兽药行业企业既往月份的经营绩效比较难看，让各个兽药企业对未来的企业发展“捉摸不透”了，所以也就没有了前进的航向和对标学习的企业。这样以来，搞创新不知道从何做起，很多企业都死在了创新的路上，毕竟在当前很多兽药企业羸弱和问题频出的时刻，创新是九死一生的事！

　　不创新，那就是学习和模仿了，可是放眼四周同行，你会发现其它兽药企业也是问题重重，甚至有些兽药企业还不如你呢。这种行业企业的整体艰难，其实在逻辑分析的角度说明了一个行业问题，那就是当前各个兽药企业感觉的艰难，已经不是某个企业或者企业经营的问题了。这是在提醒老板们，企业赖以生存的这个行业变了！

　　那么，行业的变化就带来对历史的抛弃，即兽药行业正在向新时代指引的方向发展。而对行业内的兽药企业来说，如果你还是老的产品、老的服务、老的思路……那么你就必然会感觉到艰难，因为行业的新变化淘汰的就是历史。而大家做的都是传统的，各个兽药企业又都不甘心放弃历史，那唯一的办法就是“自相残杀，剩者为王”！

　　象这种经济上的兽药商战，虽然并不像军事上的两军对垒那么血性，但结局却是非常残酷和殊途同归的。因为他们最终决定的仍然是逻辑上的胜负，只不过商战是以牺牲企业和产品为代价的，战斗是以牺牲军队和生命为代价的。总之，经过了激烈的竞争或者战斗之后，失败者会发现是“你不行了”，而不是地球或这个世界不行了！

　　那么，怎样在这个已经发生了变化和仍在继续发生新变化的挑战不断的时代里，让自己的企业在这种杀人不见血的激烈商战中“不被时代干掉”？没有别的办法!只有一条道:那就是企业必须进行发展转型，必须适应这个新时代！这个转型，是从决定企业核心竞争力的几个点上“彻底转型”。而不是一句话或者一个口号，那是继续在给被埋葬的企业唱“挽歌”！