牧原股份逆周期突围:成本管控+屠宰破局,海外布局打开新增长空间

2025-11-01来源:现代畜牧网文章编辑:灵儿[点击复制网址]
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  一、逆市飘红:下行周期中的业绩“稳压器”
 
  (一)营收净利双增长,穿越猪周期低谷
 
  2025年,国内生猪市场步入下行周期,行业整体面临严峻挑战。出栏价格持续下滑,达到阶段性低点,众多养猪企业遭受亏损,市场弥漫着悲观情绪。在此背景下,牧原股份展现出强大的韧性与竞争力。
 
  2025年10月30日晚间,牧原股份(002714)发布2025年三季报。数据显示,1-9月牧原股份实现营业收入1117.90亿元,同比增长15.52%;归属于母公司股东的净利润为147.79亿元,同比增长41.01%,显著超越行业平均水平。其中,第三季度屠宰业务实现单季扭亏为盈,净利润达3200万元,产能利用率提升至107%,成为公司业绩增长的重要驱动力。
 
  (二)成本优势筑牢护城河,生产指标行业领跑
 
  牧原股份在逆势中取得优异成绩,关键在于其卓越的成本管控能力。公司场线成本离散度持续收窄,80%以上出栏量成本控制在12元/公斤以下,25%场线成本低于11元/公斤,部分优秀场线成本可达10.5元/公斤,成本控制水平在行业内处于领先地位。
 
  此外,牧原股份核心生产指标表现突出。9月断奶到上市成活率达到93%,全程成活率约为87%,PSY(每头母猪年提供断奶仔猪数)达29,肥猪日增重880克,料肉比2.64,各项指标均优于行业均值。这些领先的生产指标进一步巩固了牧原股份“成本最低、效率最高”的核心竞争力,使其在生猪养殖行业稳居领先地位。
 
  二、屠宰肉食:从亏损泥潭到盈利新极的逆袭之路
 
  (一)三大动能驱动单季扭亏
 
  牧原股份屠宰肉食业务曾面临持续亏损的困境,但在2025年第三季度实现了重大突破,成功扭亏为盈。这一转变主要得益于以下三个关键因素:
 
  产能利用率提升:2025年1-8月,全国定点屠宰企业屠宰量同比增长17.4%,行业规模化趋势明显。牧原股份充分发挥养殖端与屠宰端紧密协同的优势,屠宰量达到775万头,较二季度增长27%,产能利用率从60%提升至107%,规模效应得以充分体现。
 
  客户结构优化:通过提升服务水平和产品质量,牧原股份与稳定合作客户的数量增长了30%。商超、餐饮等大客户渠道占比提升至30%,增强了公司市场稳定性。同时,公司精准把握市场定价,产品定价波动幅度控制在5%以内,有效提高了客户粘性。
 
  产品结构升级:随着市场需求的变化,牧原股份加大产品结构升级力度。分割品销售占比提升至40%,通过昆山分割中心试投产,针对华东市场推出小包装定制化产品,精准满足市场需求。产品附加值较白条肉提升20%,毛利率达8.5%,成为新的利润增长点。
 
  (二)未来规划:从“量”到“质”的二次跨越
 
  展望未来,牧原股份在屠宰肉食业务方面制定了明确的发展规划。公司预计2025年屠宰量将超过2800万头,2026年目标为3800万头,并加速推进滑县200万头新增产能项目,进一步扩大市场份额。
 
  在追求数量增长的同时,牧原股份更注重业务的质量提升。未来,公司将聚焦B端大客户,通过智能化生产调度,将订单响应时间缩短至2小时,提高客户满意度;实施精细化成本管理,降低头均能耗15%,提升盈利能力。公司目标是将屠宰业务毛利率提升至12%以上,使其成为公司新的增长曲线。
 
  三、财务“瘦身”:百亿降负债目标提前达成
 
  (一)负债结构持续优化,现金流安全边际提升
 
  牧原股份在财务健康管理方面取得显著成效。根据三季报,截至9月末,公司总负债规模较年初减少97.96亿元。若考虑10月完成的50.04亿元应付股利,实际降负债规模超过百亿元,提前完成年初制定的降负债目标。资产负债率降至55.5%,较年初下降3.18个百分点。
 
  从负债结构来看,短期借款压降66.48亿元,有效缓解了短期偿债压力;应付票据与应付账款压降16.93亿元,体现了公司在供应链管理方面的优化和资金周转效率的提升。负债结构从“激进扩张”向“稳健运营”转变,反映了公司对市场变化的敏锐洞察和灵活应对能力。
 
  与此同时,牧原股份现金流创造能力不断增强。2025年前三季度,经营活动现金流净额达285.8亿元,现金流/短期负债比提升至1.8倍,表明公司经营活动产生的现金能够充分覆盖短期负债,抗风险能力显著增强。
 
  (二)长期目标:打造“50%资产负债率”安全线
 
  对于未来财务规划,牧原股份设定了明确的长期目标。公司计划将资产负债率降至50%以下,通过“养殖现金流反哺+屠宰盈利增厚”双轮驱动,逐步降低负债规模。预计2026年负债规模可降至900亿元以内,为公司发展营造更加稳健的财务环境。
 
  这一长期目标体现了牧原股份对自身发展的信心以及对市场风险的深刻认识。较低的资产负债率有助于降低财务风险,提升公司应对市场变化的能力,并为公司未来海外扩张和技术升级提供充足的财务弹性。
 
  四、出海号角:从“国内龙头”到“全球玩家”的跨越
 
  (一)港股上市加速,构建国际化资本平台
 
  在全球经济一体化的背景下,牧原股份积极拓展海外市场,开启了从“国内龙头”到“全球玩家”的战略转型。港股上市是公司国际化战略的重要举措。目前,牧原港股上市项目已进入证监会备案阶段,拟通过H股募资50-80亿元,为公司海外拓展提供资金支持。
 
  香港作为国际金融中心,拥有成熟的资本市场。牧原股份登陆港股,不仅能够拓宽融资渠道,吸引全球资本关注,还有助于提升公司在国际市场的知名度和品牌形象,为后续全球并购和技术引进奠定基础。
 
  (二)东南亚布局落地,输出“中国养殖方案”
 
  继与正大集团签署战略合作协议后,牧原股份在东南亚市场的布局取得重要进展。公司与越南BAF公司合作的西宁省楼房养殖项目正式启动,总投资32亿元。项目建成后,预计年存栏母猪6.4万头,年可提供优质商品猪160万头,将有效满足越南市场对优质猪肉的需求。
 
  该项目采用牧原自主研发的智能化养殖系统,环控精度可达±0.5℃,疫病监测响应时间控制在1小时以内,同时输出低豆日粮配方技术,预计可降低当地养殖成本20%。未来,牧原股份计划在东南亚复制“技术输出+本地化生产”模式,目标是到2028年使海外产能占比达到15%,进一步提升公司在全球养猪行业的影响力。
 
  五、行业启示:牧原模式能否复制?
 
  (一)全产业链协同的“护城河”
 
  牧原股份构建的全产业链闭环模式,涵盖育种、养殖和屠宰等环节,形成了强大的竞争优势。在育种环节,公司自建核心种猪场,培育优质种猪,PSY高达29,为养殖环节提供了高品质种源。
 
  在养殖环节,牧原创新采用楼房式猪场,提高空间利用率,相比传统猪场效率提升30%。通过智能化设备精准控制养殖环境,有效降低疫病风险,提高养殖效益。
 
  屠宰环节,牧原充分挖掘分割品附加值,根据市场需求进行精细分割,满足消费者多样化需求。全产业链协同发展实现了成本有效传导和风险对冲,保障了企业的稳定盈利。
 
  此外,牧原股份秉持开放共享理念,向行业公开低豆日粮配方,推动行业节粮降耗。在智能化养殖、疾病防控等领域,积极与行业伙伴分享经验和技术,展现了龙头企业的责任与担当。
 
  (二)逆周期投资的“胜负手”
 
  在猪周期波动中,牧原股份凭借敏锐的市场洞察力和果断的决策,成功实施逆周期投资策略。在行业低谷期,公司利用强大的现金流优势,优化产能结构,淘汰20%低效场线,集中资源提升优质产能效率。同时,投入30亿元用于智能设备升级和技术创新,进一步降低成本,提升竞争力。
 
  牧原的逆周期投资策略基于其强大的成本优势,使其在市场低迷时仍能保持盈利,为低谷期投资和扩张提供资金保障。这种逆周期调节能力是牧原穿越猪周期、实现长期稳定发展的关键因素,也为行业提供了宝贵的借鉴经验。
 
  在生猪行业“成本为王”的存量竞争时代,牧原股份以出色的业绩和稳健的发展,成为行业的中流砥柱。从成本管控到业务突破,从财务优化到海外拓展,牧原的每一步都对行业竞争格局产生深远影响。随着港股上市和海外项目推进,牧原正朝着“全球肉类产业整合者”的目标加速迈进,引领行业走向更辉煌的未来。
 

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